灌西投資公司召開(kāi)安全生產(chǎn)、防汛抗災暨六月份經(jīng)理辦公會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2017-06-02
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6月2日,我公司在機關(guān)五樓會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)、防汛抗災暨六月份經(jīng)理辦公會(huì ),貫徹落實(shí)集團公司防汛工作會(huì )議精神,分析了公司當前安全生產(chǎn)和防汛抗災面臨的形勢,安排部署了下一步全公司安全生產(chǎn)和防汛抗災工作,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李國文對小結回顧了兩大公司1-5月份的經(jīng)濟運營(yíng)情況,對六月份的經(jīng)濟工作作了詳細部署。會(huì )議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王保平主持,黨委委員、副總經(jīng)理古浩光、張學(xué)峰、徐近軍以及全體管理人員參加會(huì )議。
王德志在會(huì )上指出,六月份,是二季度目標的沖刺月,也是三季度完成目標的鋪墊月。各部門(mén)、單位要迅速抓好落實(shí),滿(mǎn)懷激情干好工作。要掀起學(xué)比趕幫超的競賽氛圍,突出抓好“降本增效”,確保各項指標超額完成。
王德志要求,要盡力解決通過(guò)走訪(fǎng)發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題,以問(wèn)題為導向,借助各方力量,推進(jìn)接通自來(lái)水、打通緯七路、加強中二圩管理等12項重點(diǎn)工作開(kāi)展,要發(fā)揚釘子精神,要把重點(diǎn)工作重點(diǎn)做,全身心的投入,多想辦法,盡快落實(shí),要落實(shí)責任,強化考核,對工作進(jìn)度和效果進(jìn)行考評和責任追究,推進(jìn)各項工作落實(shí)到位。
王德志強調,目前的的經(jīng)濟形勢和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,降本增效仍然是壓倒一切的工作,要采取五大措施推進(jìn)降本增效,一是抓標降本,在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中堅持標準不突破,質(zhì)量標準要堅持,鹵水單耗必須控制在4.0以下,嚴格按照年初制定的兌現方案執行。二是減損降本,在原鹽集運過(guò)程中,要嚴控拋灑,底腳鹽的污染,確保顆粒歸倉。三是創(chuàng )新降本,繼續推進(jìn)科技創(chuàng )新、小改小革,要在扒鹽設備、活碴機械升級上下功夫。四是節支降本,機關(guān)部門(mén)費用節約15%,從嚴控制費用支出。五是增收降本,繼續加強資源的管控力度,在挖潛上做文章,在對外服務(wù)上搞創(chuàng )收。
王德志強調,完成今年的各項指標,不去打造一支紀律嚴明的管理隊伍不會(huì )成功的,要堅持挺紀在前,打造一流管理團隊;堅持管黨治黨,認識到黨規黨紀嚴于國家法律,必須把紀律挺在法律的前面,加強對黨員干部的日常監督,抓早抓小,防微杜漸;要教育、引導、督促廣大黨員干部把守紀律講規矩作為從業(yè)的生命線(xiàn),充滿(mǎn)激情、擼起袖子、爭分奪秒把工作落實(shí)好。
對六月份的工作安排,李國文強調,要突出抓好“降本增效”,全力推動(dòng)“扭虧增盈”,以“動(dòng)起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)”的工作作風(fēng),投入到大干當前的戰役中,誓奪時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半的勝利,為下半年工作開(kāi)好頭、定基調。
會(huì )上,宣讀了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)和防汛抗災工作方案,埒南制鹽分公司、宵洋物流公司等單位分別簽訂了防汛工作目標責任書(shū)。(季興勝)