今年來(lái)，灌西投資公司工會(huì )不斷創(chuàng )新工作機制和工作方法，全面實(shí)施“一線(xiàn)工作法”，堅持深入基層班組、融入職工，努力為職工辦實(shí)事，“零距離”維護幫扶服務(wù)職工，解決服務(wù)職工“最后一公里”問(wèn)題，充分發(fā)揮了“娘家人”的作用。
        加強制度建設，暢通與職工交流渠道。該公司工會(huì )每年把召開(kāi)好職代會(huì )，作為聯(lián)系職工，征集代表提案，傾聽(tīng)基層聲音最好的渠道；同時(shí)，各基層工會(huì )通過(guò)不同形式召開(kāi)職工大會(huì )，做好職代會(huì )精神宣傳貫徹落實(shí)，全方位了解職工的所思、所想、所盼，全面拉近工會(huì )與職工之間的距離。
        聯(lián)系基層班組，增強職工服務(wù)企業(yè)的能力。該公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人與基層31個(gè)班組建成聯(lián)系點(diǎn)，每月進(jìn)班組直接與班組長(cháng)和職工代表進(jìn)行面對面交流溝通。通過(guò)進(jìn)班組解決了職工夜間照明燈具、員工飲水、土工布、塑料布、勞保用品等實(shí)際問(wèn)題。選樹(shù)打造了8個(gè)班組示范點(diǎn)，每周到班組指導工會(huì )小組開(kāi)展工作，找職工談心，開(kāi)展提合理化建議等活動(dòng)，把各項工作落到實(shí)處，全力服務(wù)企業(yè)穩定發(fā)展。
        “牽手”結對幫扶，完善困難職工幫扶機制。通過(guò)“牽手”結對幫扶形式，依托“委員包片”平臺，落實(shí)“1+6” 幫扶行動(dòng)是，完善困難職工的幫扶機制。建立了公司領(lǐng)導班子成員、兩級職工代表與90戶(hù)低保、特困家庭結成幫扶對子制度；市特困職工于艷軍，在去年幫助其與宵洋物流公司等單位進(jìn)行“牽手”幫扶的基礎上，今年通過(guò)協(xié)調讓其兼打掃后勤服務(wù)公司辦公大樓衛生，現每月增收近1200元。低保戶(hù)任禮燕近幾年一直從事生豬飼養，今年生豬價(jià)格一路下滑，存欄60多頭豬不舍虧本出售，但面臨資金周轉的難題，公司工會(huì )得知情況后主動(dòng)為其提供扶貧款1萬(wàn)元，幫助其度過(guò)難關(guān)；為從事魚(yú)蝦養殖的郁洪明提供無(wú)息貸款4萬(wàn)元。為王統祥等8戶(hù)低保戶(hù)、市特困戶(hù)，提供扶貧幫困基地商鋪，幫助其就業(yè)，實(shí)現家庭增收。今年以來(lái)，共為困難戶(hù)、特困戶(hù)發(fā)放各類(lèi)救助金近75萬(wàn)元。
         宣揚勞模精神，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。讓勞模名聲“響”起來(lái)，在全公司組織開(kāi)展第二屆“模范職工”評選活動(dòng)，利用工投報、網(wǎng)站、電視臺全方位、多層次加強宣傳展示，為勞模的成長(cháng)、發(fā)展提供寬松的保障環(huán)境。讓勞模地位“香”起來(lái)。“五一”前夕組織10名勞模先進(jìn)參加集團公司工會(huì )組織的療休養，組織王緒華等2名勞模參加市總工會(huì )外派學(xué)習療養。讓廣大干部職工看到當勞模不僅僅只是精神上的獎勵，而在物質(zhì)上也能得到補償，形成向勞模學(xué)習、向勞?？待R的良好風(fēng)尚。讓勞模先進(jìn)形象“靚”起來(lái)。今年“五一”該公司工會(huì )組織勞模先進(jìn)分子到剛剛打造好的省勞模安樹(shù)林創(chuàng )新工作室參觀(guān)學(xué)習，為他們過(guò)政治生日，使勞模先進(jìn)始終處于“聚光燈”下，發(fā)揮了勞模先進(jìn)的榜樣帶動(dòng)作用。讓勞模先進(jìn)隊伍“大”起來(lái)。加大勞模培養力度，讓勞模先進(jìn)在全公司廣大職工群眾中形成較大的積極影響力，展示了工人偉大，勞動(dòng)光榮，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)在建設“強富美高”魅力灌西新征程中生力軍作用。今年來(lái)，公司涌現出一批獲得市級以上的先進(jìn)典型，祝星星被市總工會(huì )授予“五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;、許東彥獲市“三八紅旗手”、葛丹丹獲市“十佳警嫂”、紀委楊婕獲市“好家風(fēng)”先進(jìn)職工家庭，計劃財務(wù)部榮獲省“巾幗文明崗”、女工委獲省“女職工先進(jìn)集體”。（西工）