今年以來(lái)，灌西投資公司圍繞實(shí)現綜合利潤1000萬(wàn)元、鹽業(yè)生產(chǎn)扭虧增盈的工作目標，以“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)為契機，緊盯重點(diǎn)工作，全面落實(shí)降本措施，強化原鹽降本提質(zhì)，規范經(jīng)營(yíng)管理，拓展業(yè)務(wù)增收，全力提升經(jīng)濟發(fā)展活力。目前，該公司累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入10700萬(wàn)元，利潤1680萬(wàn)元，一舉扭轉近年來(lái)的虧損局面。
      強化原鹽生產(chǎn)促降本。圍繞全年產(chǎn)鹽55萬(wàn)噸，銷(xiāo)鹽55萬(wàn)噸，鹽業(yè)生產(chǎn)全面實(shí)現扭虧的工作目標，進(jìn)一步強化原鹽生產(chǎn)管理，深化降本舉措。以提質(zhì)增產(chǎn)為目標，嚴格按照“新、深、長(cháng)”結晶工藝和除硫工藝標準，抓好塑池結晶管理和工藝操作，及時(shí)做好除硫以及破碴活碴工作，不斷提升扒鹽、生產(chǎn)、集運等環(huán)節的質(zhì)量管控水平，確保氯化鈉含純達到96%以上；強化三雨操作，減少降雨損失，確保全年結晶單產(chǎn)達到13.5噸以上；從嚴控制各項費用支出，進(jìn)一步完善風(fēng)險抵押金制度，嚴格產(chǎn)量考核、鹵水單耗考核、質(zhì)量考核和費用考核；深入開(kāi)展制鹵行動(dòng)，深挖咸溝道、鹵臺、副廩基等窮制鹵措施，確保再增制鹵水10萬(wàn)方，噸鹽鹵水單耗控制在4.0立方以?xún)取?br />       推進(jìn)技術(shù)革新促效率。進(jìn)一步深化20萬(wàn)元技改獎勵基金的促進(jìn)作用，不斷激發(fā)廣大一線(xiàn)員工的創(chuàng )造力和積極性。以安樹(shù)林、王緒華兩個(gè)勞模工作室為主陣地，有目標、有課題、有思路地開(kāi)展各類(lèi)研討、試驗、比武活動(dòng)，全力推動(dòng)日曬制鹽現代化生產(chǎn)進(jìn)程。在新工藝研發(fā)、除硫工藝、冬季儲鹵、扒鹽機械革新上做文章。推廣使用現有小改小革成果，繼續強化設備的研究改進(jìn)和新型鹽產(chǎn)品的工藝研發(fā)，進(jìn)一步提高機械化作業(yè)水平，降低勞動(dòng)負荷，提高現有產(chǎn)品的品質(zhì)檔次，提升市場(chǎng)占有率。
      拓展新興產(chǎn)業(yè)促增收。充分利用手中各類(lèi)資產(chǎn)、資源做好新業(yè)務(wù)的拓展，加大五灌河岸線(xiàn)資源開(kāi)發(fā)利用，加大招商引資和資源管理的力度，增加收入50萬(wàn)元；發(fā)揮五灌河碼頭區域優(yōu)勢，強化市場(chǎng)開(kāi)拓，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)碼頭二期擴建工程項目，確保下半年完成吞吐量56萬(wàn)噸。積極做好市政服務(wù)業(yè)和綠化保潔主業(yè)，承接道路養護、市政工程項目、外部工程等新業(yè)務(wù)，力爭全年1000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入外有增長(cháng)。進(jìn)一步挖掘池塘水面資產(chǎn)資源，在飼料經(jīng)營(yíng)、水產(chǎn)品駁運、育苗大棚、魚(yú)光一體化等方面展開(kāi)調研，對接北歐農莊，延伸有機肥產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
      創(chuàng )新黨建工作促發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展“五訪(fǎng)五問(wèn)”大走訪(fǎng)活動(dòng)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”強企惠民活動(dòng)全覆蓋，密切黨群干群關(guān)系，提升黨員干部過(guò)硬作風(fēng)，謀思路舉措，解發(fā)展難題。深化黨內主題活動(dòng)開(kāi)展，在支部層面、委員包片層面、黨員層面開(kāi)展“三個(gè)層面”攻守擂臺賽，強化典型培育和選樹(shù)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；深入開(kāi)展“旗幟鮮明講政治 目標一致?tīng)幥f(wàn)”獻禮十九大活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工通過(guò)降本增效、科技創(chuàng )新、開(kāi)展勞動(dòng)競賽、提合理化建議等活動(dòng)，立足崗位、爭創(chuàng )佳績(jì)獻禮十九大。（季興勝）