8月28日上午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊龍就項目推進(jìn)、企業(yè)轉型發(fā)展及民生工程等課題到灌西投資公司調研。集團公司總經(jīng)濟師陳如軍，投資公司領(lǐng)導班子全體成員陪同調研。
    調研中，楊龍董事長(cháng)先后到二灣土地復墾區、海水鹽基地、自來(lái)水改造工程沿線(xiàn)以及職工集資建房等地進(jìn)行了現場(chǎng)查看，詳細了解了有關(guān)項目的推進(jìn)情況。在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)的調研會(huì )上，投資公司董事長(cháng)王德志、總經(jīng)理李國文分別從黨委和行政兩個(gè)方面對公司今年以來(lái)各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。
    在聽(tīng)取匯報后，楊龍董事長(cháng)表示：灌西投資公司在面對全集團虧損面較大的情況下，自加壓力，主動(dòng)提出實(shí)現千萬(wàn)利潤目標的勇氣值得肯定。同時(shí)，通過(guò)八個(gè)月的實(shí)績(jì)來(lái)看，完成這一目標指日可待。
    就下一步工作，楊龍董事長(cháng)要求：一要總結經(jīng)驗、查找不足，找出具體措施，明確發(fā)展方向。灌西具有獨特的優(yōu)勢和很好的基礎，各級領(lǐng)導班子要突破傳統思維，立足新手段、新服務(wù)、新技術(shù)進(jìn)一步拓展發(fā)展空間。二要立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，謀劃好新產(chǎn)業(yè)。要加快推進(jìn)在建工程項目，積極與區域內的央企協(xié)調對接，加強學(xué)習培訓，做好項目跟蹤工作，利用好自身的優(yōu)勢資源，做大做強新產(chǎn)業(yè)板塊。三要高度關(guān)注民生和安全穩定工作。要在推進(jìn)自來(lái)水改造工程實(shí)施的同時(shí)推進(jìn)社會(huì )事業(yè)移交工作，對職工小區要進(jìn)一步提高規劃水平，盡快完善配套設施，提升小區檔次。要重視人員密集區的交通、防火防電等安全工作，及時(shí)排查梳理各項不穩定因素，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。（封楊）