回眸2017年灌西投資公司各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)彰顯新特色
發(fā)布時(shí)間:2018-01-05
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回眸2017年,灌西投資公司深化降本舉措,強化養殖經(jīng)營(yíng)收費,拓展新產(chǎn)業(yè)增收,圓滿(mǎn)實(shí)現了鹽業(yè)生產(chǎn)扭虧增盈、利潤1023萬(wàn)元靚麗業(yè)績(jì),各項工作彰顯新特色。
鹽業(yè)降本取得新成效。持續開(kāi)展降本大行動(dòng),加強塑池管理,強化“三雨”操作,嚴控跑冒滴漏,充分利用土塘、洼站、副廩基等有效面積增制鹵水18萬(wàn)方,實(shí)現噸鹽單耗4.0方,節約鹵水支出近500萬(wàn)元。嚴格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%,生產(chǎn)性支出壓縮10%目標,定期做好經(jīng)濟活動(dòng)分析和財務(wù)審計檢查,嚴格控制非生產(chǎn)性費用,壓縮各項費用200余萬(wàn)元。
技術(shù)創(chuàng )新收獲新成果。不斷加強科技創(chuàng )新力度,先后取得了整平活碴機械、機械除硫法、新型扒鹽機、快捷管道連接裝置、浮板防翻裝置等近10項小改小革成果,顯著(zhù)提升了工作效率,減輕了勞動(dòng)負荷,年節約費用400余萬(wàn)元。
養殖經(jīng)營(yíng)形成新秩序。優(yōu)化養殖服務(wù)質(zhì)量,緊密關(guān)注養殖戶(hù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全力保障養殖區水、電、路、進(jìn)排水系統的通暢。堅持公開(kāi)發(fā)包和“先交費、后租賃”原則,整頓養殖經(jīng)秩序,規范租賃合同管理,全年收取海淡水承包費2350萬(wàn)元,租賃費實(shí)現100%收取。
新業(yè)發(fā)展實(shí)現新突破。宵洋物流公司積極拓展噸袋、原鹽、煤炭等基礎業(yè)務(wù)外的鋼材吊裝、污水運輸等新業(yè)務(wù),加強碼頭岸線(xiàn)土地資源發(fā)開(kāi)利用,全年經(jīng)營(yíng)收入2200余萬(wàn)元,實(shí)現吞吐量100萬(wàn)噸,實(shí)現利潤150萬(wàn)元。南翼綠化工程公司廣泛承接道路綠化、漁網(wǎng)安置、日曬制鹽強排站等市政工程項目,全年經(jīng)營(yíng)收入1500余萬(wàn)元,創(chuàng )歷史新高。推進(jìn)模擬民營(yíng)公司運營(yíng),綠淮公司有機肥經(jīng)營(yíng)爭取政策扶持資金30萬(wàn)元,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入70萬(wàn)元,炅威公司利用已征未用閑置池塘搞創(chuàng )收,人均增收3萬(wàn)元。
企業(yè)管理激發(fā)新活力。強化對外協(xié)調對接,先后完成了1000畝農田復墾土地置換、2400萬(wàn)元土地使用稅轉賬、征用土地協(xié)議流轉及簽訂等20余項協(xié)調事宜。完成了自來(lái)水升級改造、緯七路通達建設、工業(yè)廠(chǎng)房退還等多項重點(diǎn)工作,全年收取土地租金及其它費用2640萬(wàn)元。弘揚安全文化,強化安全教育和隱患排查治理,先后開(kāi)展安全培訓1200人次,隱患排查20余次,排查整改隱患133條,投入整改費用54萬(wàn)元。(季興勝)