西旺水產(chǎn)公司黨支部積極開(kāi)展“雙進(jìn)班組促發(fā)展、進(jìn)家庭促和諧”強企富民活動(dòng)，圍繞開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)要求，有針對性地細化活動(dòng)內容。
      每月一次走訪(fǎng)調研。公司領(lǐng)導班子成員每人每月不少于1次進(jìn)班組進(jìn)行工作走訪(fǎng)和調研活動(dòng)對班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、目標思路做到心中有數，員工思想、生活狀態(tài)心里清楚。此項活動(dòng)在班子成員間已形成常態(tài)化的工作內容，深受職工們的贊揚。
      每季一次談心談話(huà)。經(jīng)常性地進(jìn)行有效地做好黨員和職工的思想政治工作，黨支部書(shū)記與支委委員、普通黨員和職工進(jìn)行“一對一”談心活動(dòng)，成為常規的一件功課。每個(gè)季度都要進(jìn)行談心談話(huà)活動(dòng)，與他們談工作、談思想、談問(wèn)題、談發(fā)展等，準確把握黨員和職工的思想脈搏，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作動(dòng)力。
      每季一次形勢教育。班子成員對所聯(lián)系的班組每季都要進(jìn)行一次形勢與任務(wù)的教育活動(dòng)，圍繞該公司的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型、和諧穩定等方面的內容，讓職工知情知音，形成上下一心謀發(fā)展、忙轉型、促和諧。
      參加一次蹲點(diǎn)勞動(dòng)。各班子成員在深入班組走訪(fǎng)調研時(shí)，參加班組勞動(dòng)一次，與班組職工一起參與池塘收費、催收欠款、發(fā)放飼料、打掃衛生等勞動(dòng)，通過(guò)親身勞動(dòng)實(shí)踐，拉近與職工的距離。
      提出一個(gè)好的建議。每位班子成員都能?chē)@公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)，著(zhù)力解決班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的瓶頸環(huán)節和難點(diǎn)問(wèn)題，在降本減虧、節約增收方面有針對性提出好的意見(jiàn)和建議，大多的建議和意見(jiàn)都能得以應用和推廣。
     年內辦好一件實(shí)事。班子成員圍繞年內進(jìn)班組、進(jìn)家庭為職工辦一到兩件實(shí)事、好事的要求，經(jīng)常性地深入班組和職工家庭，了解一線(xiàn)職工的工作和生活狀況，著(zhù)力改善職工的工作和生活環(huán)境。（西旺宣）