今年以來(lái)，綠淮黨支部扎實(shí)提練服務(wù)內功，建立健全服務(wù)丹麥國外資企業(yè)的長(cháng)效機制，采取“分頭服務(wù)、特事特辦”工作方針，全力以赴做好服務(wù)外企各項工作。
      一是建立互訪(fǎng)聯(lián)系機制。與外企負責人建立月度交流會(huì )談機制，主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)，結合微信媒體手段，全面掌握外企經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規劃。二是創(chuàng )新模式保障服務(wù)。針對外企提出的環(huán)保協(xié)調驗收、管道維護、機械維修等問(wèn)題，推出5+2、白加黑全程辦理服務(wù)機制，積極開(kāi)辟綠色通道，第一時(shí)間解決難題。三是攜手并進(jìn)互惠雙贏(yíng)。在極致服務(wù)中尋找商機，保質(zhì)保量完成了丹育消毒間、圍墻等零星工程項目施工；以勞務(wù)輸出形式做好維修維護工作；了解投資動(dòng)向和布局，謀劃開(kāi)辟丹麥國小項目代理；發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢特長(cháng)，努力尋找新的合作項目，推動(dòng)互利共贏(yíng)持續發(fā)展。（蘇北）