今年以來(lái)，灌西紀委按照“突出重點(diǎn)、精準發(fā)力、把握關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效”總體要求，聚焦權力運行“關(guān)鍵點(diǎn)”、內部管理“薄弱點(diǎn)”和問(wèn)題易發(fā)“風(fēng)險點(diǎn)”，積極開(kāi)展“嵌入式”監督，推動(dòng)全過(guò)程監督、全鏈條跟蹤，嵌入思想、嵌入項目、嵌入制度，切實(shí)提高監督執紀的針對性和有效性，推動(dòng)不能腐、不敢腐、不想腐長(cháng)效機制。

明確“著(zhù)眼點(diǎn)”，全程監督易發(fā)“風(fēng)險點(diǎn)”，把準監督方向。通過(guò)聽(tīng)、談、查、訪(fǎng)、看等方式，對海淡水池塘發(fā)包情況、鹽膜采購中可能存在的廉政風(fēng)險環(huán)節和廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行梳理歸納，前移關(guān)口。將池塘發(fā)包、物資采購相關(guān)工作作風(fēng)作為監督重點(diǎn)，通過(guò)強化與責任單位、責任部門(mén)溝通協(xié)作，建立雙向聯(lián)系機制。先后參加池塘發(fā)包、鹽膜采購相關(guān)會(huì )議10次，對44名競標人員逐一進(jìn)行資格審核，監督發(fā)包、采購方案制定和操作現場(chǎng)全過(guò)程。注重監督項目臺賬管理，完善責任倒查機制。今年來(lái)，督促責任單位完成25個(gè)標段23份合同簽訂，梳理廉政風(fēng)險點(diǎn)12條，開(kāi)展警示教育3次，專(zhuān)題學(xué)習2次。

緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”，聚焦權力運行“制約點(diǎn)”，深化監督內容。積極發(fā)揮13名專(zhuān)兼職紀檢員“探頭”作用，深度貼近責任單位和部門(mén)，緊緊圍繞“三重一大”決策和執行過(guò)程開(kāi)展嵌入監督，著(zhù)力推動(dòng)責任單位、部門(mén)人員實(shí)施規范流程，提高執行制度的力度和水平。聚焦池塘發(fā)包、物資采購過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)崗位，深入基層參與調研座談、走訪(fǎng)，針對池塘發(fā)包過(guò)程個(gè)人廉潔情況發(fā)放調查問(wèn)卷42份，收集建議意見(jiàn)6條。針對塑布使用，調研走訪(fǎng)一線(xiàn)班組長(cháng)10人，對合同簽訂出現的不嚴謹、不細致的現象，對責任人進(jìn)行談話(huà)提醒。對大額資金撥付、廢舊塑布處理等易發(fā)多發(fā)問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監督，先后2次通過(guò)查看鹽膜采購合同，督查職能部門(mén)是否嚴格執行合同款項支付約定，并對187塊廢舊塑布處理進(jìn)行監督，防止資產(chǎn)流失。

用好“問(wèn)責點(diǎn)”，跟蹤內部管理“薄弱點(diǎn)”，確保監督成效。通過(guò)定期檢查分析，對問(wèn)題較為突出方面，分析查找問(wèn)題存在的根源，制定切實(shí)可行的整改措施，倒逼責任落實(shí)。發(fā)現不規范、不完善等問(wèn)題7個(gè)，落實(shí)整改意見(jiàn)7條。對在“嵌入”監督過(guò)程中，發(fā)現池塘承包費用欠收問(wèn)題，責令責任單位限期收繳到位。同時(shí)聚焦池塘發(fā)包、物資采購工作推進(jìn)工作中不作為、慢作為等問(wèn)題，有效運用監督執紀“四種形態(tài)”，推動(dòng)責任落實(shí)。今年來(lái)，對工作未按期完成、執行不力等問(wèn)題，開(kāi)展提醒談話(huà)12人次，下發(fā)整改通知單2份。（尹舒）