進(jìn)入21世紀，人類(lèi)社會(huì )正在發(fā)生空前的變化，各種思想文化相互撞擊，原有的社會(huì )秩序、價(jià)值觀(guān)念、行為規范都處在動(dòng)蕩變化之中。特別是知識經(jīng)濟的興起和信息化社會(huì )的到來(lái)，對人們的思想、道德、行為將產(chǎn)生難以預料的影響。作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員，如何推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作，促進(jìn)經(jīng)濟與政治的協(xié)調發(fā)展。談點(diǎn)個(gè)人認識。
      一、圍繞發(fā)展主題來(lái)抓黨風(fēng)廉政建設
     在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中，我們必須清醒的認識到，竟爭激烈的物流行業(yè)，每天都有要面對紛繁復雜的業(yè)務(wù)，各種各樣的客戶(hù)，必然夾雜一些消極乃至腐朽的東西，負面效應不可避免地對我們黨員干部、員工思想產(chǎn)生消極影響。宵洋物流公司要保證企業(yè)經(jīng)濟健康、持續快速地向前發(fā)展，如果黨員干部工作作風(fēng)不正，民風(fēng)不正，勢必會(huì )影響黨組織的凝聚力和戰斗力，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也會(huì )因此受到影響。所以，我們必須時(shí)刻保持高度的警惕性，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。有的同志認為抓黨風(fēng)廉政建設是形式主義，不要搞得太認真，否則會(huì )影響業(yè)務(wù)洽談，投資環(huán)境和公司發(fā)展。恰恰相反，黨風(fēng)廉政建設與發(fā)展不是對立，而是相輔相成的。改革開(kāi)放以來(lái)實(shí)踐證明，一些地方和單位不注意黨風(fēng)廉政建設，非但沒(méi)有把經(jīng)濟搞上去，而且還敗壞了整個(gè)社會(huì )風(fēng)氣，這種情況是有目共睹的，也是觸目驚心的。因此，我們必須以發(fā)展為目標，堅定不移地推進(jìn)經(jīng)濟建設和黨風(fēng)廉政建設。
      二、健全制度 規范管理
      企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，制度帶有根本性，全局性，穩定性，和長(cháng)期性。建章立制是我們企業(yè)加強黨風(fēng)廉政建設，確保國有資產(chǎn)保值增值的一項重要的治本之策，健全制度管理是關(guān)鍵，企業(yè)也是一樣。我認為管理首先是一種思想，而非一種工具。管理思想決定著(zhù)管理行為和方法，它從根本上決定著(zhù)管理的效果。因此我們宵洋物流公司在制度建設上，必須用正確的、不斷創(chuàng )新的理念，樹(shù)立教育、法治、監督相結合的切合公司實(shí)際的思想，服從規則、程序，用科學(xué)的方法來(lái)指導管理實(shí)踐活動(dòng)，完善民主管理；沒(méi)有規矩，不成方圓。大家都知道企業(yè)不可能沒(méi)有制度管理，但制度是否真正有用、有效，應該取決于制度本身是否有可操作性。當前我們正處在一個(gè)技術(shù)變遷、信息社會(huì )化的時(shí)代，很難從過(guò)去的歷史發(fā)展中找到一個(gè)現成的模式，來(lái)解決當前的問(wèn)題。 所以我們必須對企業(yè)各方面情況整個(gè)運行架構了解，根據變化和發(fā)展對制度進(jìn)行適當的調整、修改和建構，才能充分反映企業(yè)工作的規律性和本質(zhì)要求，不然制度和管理就顯得蒼白無(wú)力。很難把企業(yè)的經(jīng)濟建設和黨風(fēng)廉政建設搞好。
       三、創(chuàng )新制度監管機制，防范腐敗滋生
      我認為機制是集體理性的表現，也是組織理念的載體。制度建設不能出現反腐敗真空地帶，在以經(jīng)濟建設為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，形形色色的腐敗行為不斷出現，腐敗人員往往是抓住制度建設的空白點(diǎn)，鉆空子，找缺口，挖空心事找制度上的漏洞去進(jìn)行腐敗行為，我們只有在制度和體制上進(jìn)一步健全，針對腐敗滋生蔓延的制度原因，對癥下藥，設計出切合實(shí)際，可以操作的制度框架，全面地覆蓋到反腐的各個(gè)方面，使腐敗現象失去滋生蔓延的條件和土壤，使腐敗分子無(wú)空子可鉆。
防范重于“制人”。在黨風(fēng)廉政建設工作中，宵洋物流公司應該樹(shù)立控制和預防的基本思想。一是要對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行控制并達到規范要求；二是要通過(guò)事前監控，以及建立有效運行自我完善機制，從根本上減少或消除不廉潔現象的發(fā)生。大家知道流程和制度畢竟都是死的，如果組織監管缺失的話(huà)，流程和制度就如同形同虛設。所以我們應著(zhù)力于建設“各負其責、協(xié)調配合、程序嚴密、有效制衡”的內部機制。逐步形成一套全員受控、全程受控、全額受控和自我激勵、自我約束的良性發(fā)展機制。
       四、抓企業(yè)文化建設，實(shí)現全員反腐倡廉新觀(guān)念 
      企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展強大的內在驅動(dòng)力量。具有凝聚力、導向、激勵、約束等作用，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心竟爭力的重要內容，是構建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。而管理這是一種社會(huì )功能，它根植于文化、社會(huì )、傳統、風(fēng)俗、信念以及種種制度中，所以管理的本質(zhì)是文化。制度是文化的外殼，文化是制度的內涵。企業(yè)文化的核心是其成員的思想觀(guān)念，它決定著(zhù)員工的思維方式和行為方式。作為企業(yè)管理者如果只想控制工作成果而不想試圖去影響員工的思想是不行。真正優(yōu)秀的管理者不僅要考慮到員工個(gè)人的需求，更重要的是影響員工的想法與行為。注重不斷培養人的精神，通過(guò)影響主體人的思維方式、價(jià)值觀(guān)念、情感態(tài)度得以實(shí)現管理的目標。
      眾所周知，企業(yè)的行為不可能都用文字規范下來(lái)，只有靠文化的力量才能實(shí)現。因為價(jià)值觀(guān)對行為的規范遠勝于有形的約束，所以企業(yè)應該注重用先進(jìn)思想文化的引領(lǐng)建設學(xué)習型組織，注重員工人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的教育和塑造，增強黨的意識，群眾意識，自律意識，將人的精神力量特別是道德自律置于激勵控制的最高境界，構建起從外部強制規范向內部道德自律有效轉化的途徑。理治于外，情感于內，只有提升完善員工的主體人格，建立起全面體現客觀(guān)他律和主觀(guān)自律的民主機制，為反腐倡廉工作筑起一座座堅實(shí)的城墻，才能使反腐倡廉工作更加扎實(shí)有長(cháng)效。