作為日曬制鹽公司開(kāi)灘以來(lái)的老班長(cháng),匡洪忠一直奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)。他不等不靠,帶領(lǐng)全班人員艱辛努力,除硫、調鹵水、修灘等工作常抓不懈,在他的帶領(lǐng)下,十班的灘容、灘貌等灘場(chǎng)文明得到很大改觀(guān)。
2020年度匡洪忠所管理的班組產(chǎn)鹽20040噸,鹵耗4.1立方/噸,質(zhì)量領(lǐng)先于其他班組。他帶領(lǐng)班組員工從細節入手,強化班組內部生產(chǎn)管理,狠抓原鹽質(zhì)量、產(chǎn)量,單耗,近幾年都能完成公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)。他不斷刻苦鉆研原鹽生產(chǎn)理論和實(shí)踐,“一嚴、二簡(jiǎn)、三恒”,他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法,他帶領(lǐng)班組全體員工,立足本崗,激情創(chuàng )業(yè),他非常注重班組員工的素質(zhì)教育和技能培訓,用他的話(huà)說(shuō)就是在工作中始終發(fā)揮“兵頭將尾”的作用,要求職工做到的,自己首先做到,他帶領(lǐng)十班圓滿(mǎn)地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)。
在生活中,他關(guān)心職工疾苦、思想動(dòng)態(tài),讓班組職工放下包袱,輕裝上陣,一心一意的投入到生產(chǎn)中去。在降本增效上,利用窮制鹵、延長(cháng)塑布使用期等方式,要求班組員工在具體行動(dòng)上,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,能節省一定要節省,杜絕浪費現象發(fā)生,不折不扣完成了公司下達的生產(chǎn)原鹽任務(wù)。(新河制鹽工會(huì ))