在灌西投資公司的財務(wù)管理部有一支由 “五朵金花”組成的娘子軍隊伍，她們分別是許海霞、葛丹丹、嚴彩蘋(píng)、楊倩、別紅梅，是公司財務(wù)部的主力軍，她們平常注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，具有豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，有1人通過(guò)了會(huì )計高級資格認證考試，3人取得會(huì )計中級職稱(chēng)。她們承擔著(zhù)灌西投資公司與日曬制鹽公司的財務(wù)管理工作，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，將財務(wù)工作管理的井然有序，從沒(méi)有出過(guò)差錯，為公司的發(fā)展貢獻出了自己的力量。近日，該公司財務(wù)管理部獲了江蘇省巾幗文明崗榮譽(yù)。
        強化管理嚴規范，筑牢基礎促發(fā)展
        公司的財務(wù)管理部分別管理著(zhù)灌西投資公司和日曬制鹽公司的財務(wù)賬目，過(guò)手公司每一分錢(qián)的收支，日常工作比較繁忙，責任重大，財務(wù)管理部嚴格遵循各項政策規定，加強內容管理，不斷強化公司的財務(wù)制度建設。先后制定了《會(huì )計內部控制制度》、《發(fā)票管理制度》、《年度預算管理制度》，修訂和完善了《大綜物資采購管理辦法》、《資源發(fā)包合同管理辦法》等相關(guān)規定，對公司的財務(wù)管理工作進(jìn)行了規范管理。
        在2016年9月份公司開(kāi)展的“收獲金秋”主題清收行動(dòng)過(guò)程中，賬務(wù)管理部對兩大公司的往來(lái)應收賬款以及債權債務(wù)進(jìn)行全面分析，出臺債權清收方案，為公司開(kāi)展債權清收行動(dòng)提供依據，財務(wù)人員自身更是人人頭上有指標，帶頭行動(dòng)起來(lái)，四處催收賬款，出色完成了應收款3000萬(wàn)元，回籠資金5000萬(wàn)元的任務(wù)，為公司的減虧做出積極貢獻。2016年，灌西投資和日曬制鹽兩大公司實(shí)現收入1.4億元，投資公司實(shí)現利潤600萬(wàn)元，日曬制鹽公司減虧1700萬(wàn)元，這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)全體職工的共同努力，更是財務(wù)管理部人員的勤于管理，精打細算的結果。
        業(yè)務(wù)學(xué)習提素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)展英姿
        公司財務(wù)管理部從總帳到現金出納，都是我們的巾幗在挑重擔，她們嚴格要求自己，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，把對崗位的熱情全都溶入到工作學(xué)習之中。通過(guò)組織學(xué)習會(huì )計法、財經(jīng)條例，財務(wù)人員職責，財務(wù)管理書(shū)籍等一系列專(zhuān)業(yè)知識，不斷增強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司財務(wù)管理水平的提高打牢了基礎。
        投資公司總賬葛丹丹嚴格執行財務(wù)管理制度，不合格的、不規范的、手續不完備的、超標準的一律不予報銷(xiāo)，嚴格履行崗位職責，她做的賬目嚴謹規范，一絲不茍。日曬制鹽公司總賬許海霞，在日常工作中嚴格把關(guān)每筆業(yè)務(wù)，及時(shí)地完成年、季、月各種會(huì )計、統計報表，報送各種稅務(wù)相關(guān)資料等工作，做到數據準確無(wú)誤，受到了領(lǐng)導的肯定和同事的贊揚。出納嚴彩平，負責兩大公司的現金出納，工作兢兢業(yè)業(yè)，她學(xué)習勤奮刻苦，已經(jīng)分別考取了會(huì )計中級資格證書(shū)，中級經(jīng)濟師資格證書(shū)和二級建造師資格證書(shū)。在她的帶動(dòng)下，財務(wù)管理部的學(xué)習氛圍濃厚。
        巧做預算明重點(diǎn)，精打細算出效益
        財務(wù)管理部是一個(gè)團結的集體，相關(guān)人員分工合理，每個(gè)人都能盡職盡責地完成自己的本職，除了日常需要完成相關(guān)核算分析、報表上報、審計資料報送等工作外，還能積極應對各項檢查，對檢查出的問(wèn)題積極整改，在集團公司的財務(wù)會(huì )計綜合評比中一直名列前茅。每年年初都迅速制作了單位財務(wù)收支預算，明確了財務(wù)支出重點(diǎn)，為領(lǐng)導決策提供了依據。本著(zhù)加強管理厲行節約的原則，給領(lǐng)導當好參謀，踐行當家理財的責職，從各個(gè)層面上控制成本費用的支出，確保公司各項計劃任務(wù)的逐步推進(jìn)。堅持每月為領(lǐng)導和各部門(mén)提供相關(guān)科目的支出數據，日常加強財務(wù)收支的監督，管好公司的每筆收支，保證公司財務(wù)工作的真實(shí)、完整。堅持“收支兩線(xiàn)”，從源頭加強收支的管理，以收定支，先收后支，對每一項收支都精打細算，不隨意開(kāi)支一分錢(qián)，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。近兩年來(lái)，每年壓縮節約非業(yè)務(wù)費用支出200萬(wàn)元，而職工的工資收入每年都有大幅度增長(cháng)。