明威公司將班組安全建設作為全年工作的重中之重，抓好抓實(shí)，有效地促進(jìn)了公司班組安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，健康化發(fā)展。

強化一崗雙責，齊抓共管。一崗雙責是黨政領(lǐng)導干部的職責所在，明威公司領(lǐng)導干部認真履行本公司的安全生產(chǎn)工作，各司其職，各負其責，形成齊抓共管的局面。建立健全安全生產(chǎn)責任制。時(shí)刻以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針從嚴管理隊伍，抓細抓實(shí)，針對公司用工性質(zhì)，合理安排。抓好員工安全教育，提高職工安全意識。發(fā)揮班組一盤(pán)棋的思想。班組要有整體意識，每個(gè)人的工作都要放到班組的整體工作中考慮；教育員工杜絕僥幸心理。通過(guò)典型案例進(jìn)行宣傳教育，牢固樹(shù)立事故來(lái)自于思想麻痹的意識；要抓好班組學(xué)習制度的執行。充分利用班前會(huì )、班中檢查、班后會(huì )等作為常抓不懈的剛性制度加以落實(shí)。最終實(shí)現班組從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì )安全”的思想轉變，為實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定基礎。（明威徐永年）