自安全生產(chǎn)百日攻堅行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新河制鹽分公司上下吃透精神、制定方案、明確要求。分四個(gè)片區按時(shí)間節點(diǎn)認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)。將百日攻堅行動(dòng)與專(zhuān)項整治、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)一體推進(jìn)。做到將排查整改、督查督辦貫穿集中整治全過(guò)程，推動(dòng)攻堅行動(dòng)落地落實(shí)。

公司還以“三組聯(lián)建”為依托，多形式、多渠道、多平臺引導職工全員參與，充分發(fā)揮群體力量，加大宣傳力度，讓班組成為本次專(zhuān)項行動(dòng)堡壘。根據專(zhuān)項行動(dòng)要求，全力做好夏季“七防”工作、安全生產(chǎn)大檢查、員工安全教育培訓、班組安全臺賬等。公司內各班組將好的經(jīng)驗做法，大家相互學(xué)習借鑒，對暴露出來(lái)的問(wèn)題，舉一反三，從速從嚴整改。

下一步公司將聚焦保安全，打好專(zhuān)項整治攻堅戰，堅決守住“危房不住人、人不進(jìn)危房”，“帶險不經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)不帶險”等紅線(xiàn)底線(xiàn)。強化統籌協(xié)同，打好專(zhuān)項整治整體戰，完善自建房管理長(cháng)效機制，做到常管長(cháng)效、長(cháng)管長(cháng)嚴，堅持突出重點(diǎn)、及時(shí)破解難題，踢開(kāi)“攔路虎”，清除“絆腳石”，推動(dòng)百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)不斷取得實(shí)效。（新河  王超）