今年以來(lái)，灌西宵洋物流公司積極應對疫情正?；?/span>影響，面對困難找辦法，在危機中尋找機遇，全力沖刺全年實(shí)現100萬(wàn)噸吞吐量的目標，確保完成全年各項任務(wù)。

營(yíng)造氛圍，凝聚思想。深入學(xué)習《習近平談治國理論》第三卷，與自身工作實(shí)際相結合。抓好班子隊伍建設，集思廣益，務(wù)實(shí)而為，在黨員干部中必須樹(shù)立起“不增效就是失責，不扭虧就要丟位”的危機意識。

委員包片，落實(shí)責任。層層分解任務(wù)指標，形成個(gè)個(gè)頭上有指標，人人肩上有擔子，在黨員中開(kāi)展對手賽、階段性勞動(dòng)競賽，激發(fā)黨員立足本責崗位，在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險重任務(wù)、落實(shí)公司各項工作中當先鋒、做表率，以自己的模范作用影響和帶動(dòng)周?chē)毠と罕姼墒聼岢薄?/span>

強化管理，降本節支。鼓勵廣大員工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，從節約一張紙、一度電入手，增強挖潛降耗、增收節支工作。嚴控非生產(chǎn)性支出，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，不斷強化經(jīng)營(yíng)管控，激發(fā)內生活力，營(yíng)造“節約從我做起”的良好氛圍。

拓展業(yè)務(wù)，挖潛增收。出臺相應的激勵機制，激勵員工全員積極挖掘新客戶(hù)，拓寬業(yè)務(wù)渠道拓展業(yè)務(wù)。依托優(yōu)越的地理位置，在噸袋、 管樁、鋼材、碳素等貨物轉運的基礎上，積極應對市場(chǎng)變化，充分利用海陸聯(lián)運優(yōu)勢，在砂石等大宗貨物內河轉運上取得新的突破，一份份合同協(xié)議的簽訂，讓五灌河碼頭的吞吐量得以大幅攀升，確保完成全年吞吐量100萬(wàn)噸不打折。（靳靜）