目前，正值碼頭生產(chǎn)的繁忙季節，宵洋公司堅定安全生產(chǎn)為先的工作原則，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，緊抓安全生產(chǎn)硬核，保障各項工作的穩步推進(jìn)。

一、安全風(fēng)險再辯識，主體責任再壓實(shí)。

 該公司對近幾年來(lái)，安全隱患多發(fā)位置，進(jìn)行檢查、整治。例如，吊機鋼纜、配電房、機械設備、職工交通安全意識等進(jìn)行了全面的分析辯識。對安全關(guān)鍵部位的操作規程進(jìn)行了補充完善，“黨政同責、一崗雙責、有崗有責”安全責任更加清晰。

  二、措施增加新內容，安全生產(chǎn)入心中。

加強碼頭現場(chǎng)管理，一線(xiàn)管理人員嚴格執行公司規章制度。杜絕閑雜人員進(jìn)入碼頭，一線(xiàn)工人進(jìn)入碼頭必須佩戴安全帽。加強車(chē)輛管理，所有進(jìn)入碼頭車(chē)輛聽(tīng)從管理人員統一指揮。船舶調度人員負責貨船裝貨安全，尤其自動(dòng)滑板裝貨船只。加強對一線(xiàn)員工安全培訓工作，讓安全生產(chǎn)深入人心。

  三、隱患排查分區，隱患整改新理念。

  該公司領(lǐng)導班子成員，每月定期帶領(lǐng)檢查小組，對公司進(jìn)行全覆蓋安全檢查。根據實(shí)際工作需要，每月不定時(shí)對碼頭生產(chǎn)區域進(jìn)行安全抽查。班組實(shí)行安全班前會(huì )議制度，每日早會(huì )必講安全，每周至少進(jìn)行一次安全檢查，對查出的隱患及整改情況記入班組臺帳。

  開(kāi)展安全工作閉環(huán)管理，對查出的安全隱患進(jìn)行規范化整改。整理辯識隱患的清單等級，下發(fā)整改通知單，跟蹤、復查隱患整改情況，確保隱患查處到底，不留死角。（靳 靜）