隨著(zhù)汛期的到來(lái)，新河制鹽分公司樹(shù)立防大汛抗大災抗大險的思想，做到防汛工作早安排、早部署、早行動(dòng)，認真制定應急預案，確保公司生產(chǎn)區域安全度汛，保障公司員工和工區周邊人員生命安全和財產(chǎn)不受損失。
      一是明確責任機制，完善防汛預案。公司領(lǐng)導班子建立健全防汛組織架構，科學(xué)制定了新河制鹽分公司2016年防汛應急預案，落實(shí)了以分公司經(jīng)理負責制為核心的防汛責任制，建立分公司至班組的三防體系，增強了防汛工作的實(shí)用性和可操作性。
      二是做實(shí)做細汛前檢查。班組、片區聯(lián)動(dòng)落實(shí)職責。根據防汛工作要求，對河道、泵站等各類(lèi)防洪排澇工程和監測預警設施、轉移避險措施進(jìn)行了橫到邊、縱到底、拉網(wǎng)式檢查和互查，尤其針對灘場(chǎng)用電安全和排淡溝道進(jìn)行專(zhuān)項檢查，轉移了一戶(hù)危房在住人員，確保群眾人身安全。對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，確保公司生產(chǎn)安全度汛。
      三是做好做足防汛準備。采取有力措施保鹽保鹵。加大灘地維修力度，對灘內排水渠道進(jìn)行暢通，確保汛期及時(shí)排淡；做好防風(fēng)工作，各班組組織上防風(fēng)布，保證塑布不損壞；公司為各班組配備了編織袋、木樁等物品，全面做好防汛搶險物資儲備工作。切實(shí)加強防汛隊伍建設，注重搞好技能培訓和實(shí)戰演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏(yíng)。
      四是做足防汛宣傳工作。公司迅速召開(kāi)會(huì )議布置工作，讓全體員工做好防汛心理準備；加強了對《防洪法》、《防汛條例》等水利法律法規的宣傳，開(kāi)展“汛期安全講座”讓員工充分認識到汛期的嚴峻形勢，掌握防汛基本知識。提升廣大員工安全防汛意識，提高了廣大員工的積極性和主動(dòng)性。（ 邱利民）