近日，新河制鹽分公司召集全體班組長(cháng)，召開(kāi)前三季度生產(chǎn)情況分析會(huì )，回顧總結今年以來(lái)公司生產(chǎn)運行情況，部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。要求公司全體員工上下要認清形勢、堅定信心、迎難而上、只爭朝夕，大干六十天，奮力沖刺全年目標，夯實(shí)發(fā)展基礎，確保完成和超額完成各項目標任務(wù)。目前，公司上下以“爭當跨越發(fā)展排頭兵”的豪氣，向全年生產(chǎn)目標任務(wù)奮力發(fā)起沖刺。
       該公司全面加強思想總動(dòng)員，凝心聚力抓落實(shí)，努力把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統一到攻堅克難保目標任務(wù)上來(lái)。他們在認真總結分析1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的基礎上，科學(xué)判研當前生產(chǎn)工作所面臨的嚴峻形勢，進(jìn)一步明確任務(wù)，分解落實(shí)目標責任，切實(shí)整改存在的問(wèn)題。目前，該公司采取六條舉措，濃烈掀起“決戰六十天、勇攀新高峰”的勞動(dòng)競賽熱潮。一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，統一員工思想；二是懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、營(yíng)造大干氛圍；三是圍繞全年生產(chǎn)目標任務(wù)，量化任務(wù)指標，分解落實(shí)到人頭，形成人人肩上有擔子；四是加大鹽質(zhì)提升，及時(shí)安排除硫工作，增加優(yōu)質(zhì)鹽產(chǎn)量。五是合理分工、科學(xué)安排人力資源，所有管理人員工作現場(chǎng)前移，帶班作業(yè)、跟班勞動(dòng)；六是全年各項工作回頭望，切實(shí)整改存在的問(wèn)題。理清工作思路，明年工作早打算、早規劃。（新河制鹽 邱利民）