汛期已經(jīng)來(lái)臨，西旺水產(chǎn)公司按照投資公司防汛指揮部的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作，確保安全度過(guò)汛期。
       加強組織領(lǐng)導。班子成員分工負責、任務(wù)清楚、責任明確、各司其職，各區域指定責任人，做到一級對一級負責。實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度、檢查落實(shí)制度、責任追究制度，確保指揮及時(shí)到位、調度反應迅速、責任追查到人。
       加大宣傳力度。逐級宣傳投資公司防汛工作內容，積極發(fā)動(dòng)全員的防汛意識。通過(guò)印發(fā)宣傳材料、張貼標語(yǔ)、墻報以此來(lái)加大宣傳教育氣氛。使得家喻戶(hù)曉，人人明白、個(gè)個(gè)清楚，從而提高全員防汛意識，為確保汛期的安全作思想保證。
        強化檢查整改。積極做好汛前檢查工作，分三個(gè)檢查小組分片檢查。在檢查中做到深入細致、分類(lèi)排查、不留死角，發(fā)現安全隱患要制定相應的整改措施，能處理的及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報公司防汛指揮部等待處理。加強技術(shù)指導，及時(shí)提供氣象信息。
        加大汛期投入。積極做好防汛物資儲備，共儲備化纖袋500條、鐵鍬10把、鐵锨10把、鐵耙5把；加強灌排系統整治，投資40余萬(wàn)元對進(jìn)排水系統進(jìn)行清理和疏通，清除河道中的雜草雜物，滿(mǎn)足汛期的進(jìn)排水要求。（西旺宣）