針對年終安全形勢嚴峻、冬準工作齊開(kāi)展頭緒多、職工易滋生松懈情緒的實(shí)際，新河制鹽分公司多措并舉，聚焦提高思想認識出發(fā)點(diǎn)、消除隱患排查危險點(diǎn)、強化責任落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)，確保年終歲尾安全生產(chǎn)穩定運行。
      該公司強化隱患排查治理意識，以當前投資公司開(kāi)展的冬季安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)為抓手，認真梳理本行業(yè)、本企業(yè)階段性發(fā)生過(guò)的各類(lèi)安全事故，分析事故發(fā)生的特點(diǎn)和規律，總結在安全管理、制度落實(shí)、事故防范等方面的經(jīng)驗教訓，避免同類(lèi)事故發(fā)生。建立了每月、每周、每天、班組隱患排查機制，確保隱患排查不留盲區、不走過(guò)場(chǎng)。強化安全生產(chǎn)組織措施，超前制定落實(shí)防范措施，統籌抓好年末安全各項工作；抓好冬季“三防”工作，制定完善了除硫設備安全技術(shù)措施，對扒鹽、活茬機器設備進(jìn)行例行維護和檢查維修工作，對重大危險源實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證安全穩定受控。
      該公司還強化安全責任落實(shí)，嚴格領(lǐng)導干部值班、帶班和管理人員跟班制度，切實(shí)加強現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控，把安全工作落到實(shí)處。在決戰年終關(guān)鍵時(shí)期，必須保證現場(chǎng)安全管理力度到位、各項安全工作有序高效運轉。嚴厲打擊“三違”行為，堅決遏制各類(lèi)不規范行為，全力以赴確保年終安全生產(chǎn)。（新河制鹽 邱利民）