春天，是充滿(mǎn)希望的季節，在這春意盎然的美好時(shí)刻，新河制鹽緊緊抓住蒸發(fā)量逐步提高的有利時(shí)機，迅速掀起“大干二季度”奮戰熱潮，通過(guò)合理組織優(yōu)化生產(chǎn)，抓實(shí)安全管理，多措并舉降耗增效，全力沖刺二季度產(chǎn)鹽14萬(wàn)噸，扒鹽13萬(wàn)噸，上半年窮制鹵水6萬(wàn)方的目標。
      全面推進(jìn)精細化管理，抓好塑池結晶管理，落實(shí)好“三雨”工作措施，突出“精、細、嚴、準”管理核心，向鹽質(zhì)要效益，產(chǎn)多品種鹽，在各班組將鹵水進(jìn)行分層次，將新的礦鹵、優(yōu)質(zhì)鹵水集中到一期長(cháng)優(yōu)質(zhì)的鹽，將濃度高、老鹵或除硫鹵水集中到二期產(chǎn)等級稍低的鹽。實(shí)施分鹵、分曬；分質(zhì)、分堆。確保各班一期產(chǎn)硫酸根含量不超過(guò)0.3%，氯化鈉含量不低于97%的優(yōu)級鹽，滿(mǎn)足“天津、上海、航天化”等等一些用離子膜堿廠(chǎng)以及其他優(yōu)選客戶(hù)的需要。
      另外，還拿出3個(gè)班組實(shí)施平時(shí)不除硫，老鹵回頭于新鹵溝兌，利用天溝分池加鹵，待秋扒前后進(jìn)行大規模集中除硫。試驗新生產(chǎn)工藝，挑戰現有除硫工藝。堅決做好班組現場(chǎng)管理，堅持一切從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，強化班組降本工作。狠抓原鹽質(zhì)量，及時(shí)除硫，通多對部分班組進(jìn)行非常態(tài)化除硫試點(diǎn)，于常態(tài)化除硫班組進(jìn)行原鹽質(zhì)量的比較。
      同時(shí)加快扒鹽進(jìn)度，強化扒鹽質(zhì)量管控，確保原鹽銷(xiāo)售不斷檔。該公司隨處可見(jiàn)員工扒鹽、活碴、更換修理塑布、整理鹽池板、調整鹵水、修整灘場(chǎng)等等繁忙景象。
      公司扎實(shí)開(kāi)展“安全隱患排查月”專(zhuān)項行動(dòng)，從思想作風(fēng)、責任落實(shí)、規章制度、生產(chǎn)設備、質(zhì)量標準等方面深入排查治理存在的問(wèn)題和不足。針對事故苗頭和暴露出的安全問(wèn)題，全面開(kāi)展“查隱患、反三違、抓整改”為主要內容的安全集中整治活動(dòng)，成立安全整頓小組，對公司人員逐級明確分管片區，對各自分管范圍進(jìn)行全面排查整改。建臺賬，抓設施，重現場(chǎng)，強管理，17個(gè)安全合格班組創(chuàng )建全覆蓋。重視職工安全素質(zhì)，采取現身說(shuō)法、座談對話(huà)和案例專(zhuān)題剖析等形式，深入開(kāi)展安全警示教育和“大培訓、練技能、提素質(zhì)”活動(dòng)，有效提升了職工隊伍安全綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能操作水平，筑牢了安全防線(xiàn)。（新河制鹽程龍）