今年以來(lái)，西旺公司積極做好安全生產(chǎn)工作，始終敲響安全生產(chǎn)警鐘，在安全生產(chǎn)工作上下真功、做苦功，形成常態(tài)化的安全生產(chǎn)體制。
      一是積極落實(shí)安全隱患檢查工作，經(jīng)常性地對各重點(diǎn)區域進(jìn)行安全大檢查，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位、健全安全生產(chǎn)隱患排查、及時(shí)消除安全隱患；二是緊緊圍繞安全工作堅決做到防風(fēng)險、除隱患、遏事故的主題主線(xiàn)，加大安全投入，對養殖區域主進(jìn)水道疏浚，進(jìn)一步改善養殖環(huán)境，加強水、電、路等基礎設施維修養護，加強對員工的安全意識教育培訓，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全度；三是加強對重點(diǎn)區域的安全防護，在危險源點(diǎn)懸掛了安全警示標語(yǔ)和標牌，起到有效防護作用；四是班組活動(dòng)室也懸掛各種安全制度和組織網(wǎng)絡(luò )的版面，提高職工的安全意識；五是及時(shí)完善安全原始資料和工作臺帳，定期開(kāi)展“回頭看”，確保安全生產(chǎn)過(guò)程中整改橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無(wú)死角，使安全工作系統化、標準化。（許東彥）