国产欧美精品久久久久久TⅤ,亚洲桃色在线一区二区三区,毛片免费看不卡久久,久久久精品人妻久久影视

您當前的位置:首頁(yè) 企業(yè)文化 企業(yè)文化

一窺紅樓夢(mèng)中的現代管理學(xué)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-19 閱讀量:

      有人在紅樓夢(mèng)中品到美食,有人在紅樓夢(mèng)中驚艷于其中的服飾和裝扮,有人贊嘆書(shū)中明清時(shí)期的古建筑,其實(shí)細品紅樓,其中也不乏現代管理學(xué)的影子可供后人學(xué)習。真真是有一千個(gè)讀者,就有一千個(gè)心中的紅樓夢(mèng),不得不贊嘆曹雪芹真是殿堂級的大家,作品鬼斧神工,宛如天成。
      鳳姐——榮國府的CEO,典型的表現型行為風(fēng)格管理人才,在《紅樓夢(mèng)》第十三回“秦可卿死封龍禁尉王熙鳳協(xié)理寧國府”中,鳳姐將玩笑時(shí)就能殺伐決斷的管理才能發(fā)揮的淋漓盡致。在這場(chǎng)聲勢浩大、恣意奢華的喪事中,鳳姐辦事可謂游刃有余。首先,王熙鳳知道作為一名管理者不僅要像一個(gè)高明的戰術(shù)家去完成每一件事,更應該以一個(gè)戰略家的姿態(tài)未卜先知,所以她在去料理喪事前就已思索好寧國府的五件弊事:頭一件是人口混雜,遺失東西;二件,事無(wú)專(zhuān)管,臨期推諉;三件,需用過(guò)費,濫支冒領(lǐng);四件,任無(wú)大小,苦樂(lè )不均;五件,家人豪縱,有臉者不能服黔束,無(wú)臉者不能上進(jìn)。且看,王熙鳳運用什么手段應對這五件寧國府弊端。第一,王熙鳳化整為零,以小團體為基本單位進(jìn)行管理,定崗定責,更好控制,更有實(shí)效性。按照花名冊,二十人分作兩班,一班十個(gè),哪班專(zhuān)管親友來(lái)往倒茶,哪班專(zhuān)管本家親戚茶飯,哪班專(zhuān)管靈前上香、添油等,以小團體,專(zhuān)人專(zhuān)職來(lái)把控具體的事項,可以事半功倍;第二,靠制度管人,用制度辦事。只聽(tīng)鳳姐與來(lái)升媳婦道:“既托了我,我就說(shuō)不得要討你們嫌了,我可比不得你們奶奶好性?xún)?,由?zhù)你們去。再不要說(shuō)你們‘這府里原是這樣的’話(huà),如今可要依著(zhù)我行,錯我半點(diǎn)兒,管不得誰(shuí)是有臉的,誰(shuí)是沒(méi)臉的,一例現清白處理。”第三,采用了財務(wù)控制措施,具體為授權和審核這兩項大權由她親自掌控,執行、記錄和保管這些不相容但卻互相牽制的職務(wù)由不同的人擔任。以王興媳婦的一次買(mǎi)線(xiàn)采購為例:王興媳婦先向鳳姐報稱(chēng)“領(lǐng)牌購線(xiàn),打車(chē)轎網(wǎng)絡(luò )”,然后將一個(gè)帖兒遞上去,鳳姐命彩明念帖,知“數目相符”后,又命彩明登記,才取寧國府的對牌擲下,王興媳婦方才去采購,等王興媳婦交過(guò)牌,取了買(mǎi)辦的回押相符,然后方予領(lǐng)取。這樣一次采購的財務(wù)控制十分嚴密,將內部牽制作用發(fā)揮的淋漓盡致,杜絕需用過(guò)費濫領(lǐng)冒支的情況。
       在榮國府中有現代管理才能的可不僅僅只王熙鳳一人,探春也是敏銳果敢的理家能手,放在現代企業(yè)中少說(shuō)也是經(jīng)理級的人物。在《紅樓夢(mèng)》第五十六回“敏探春興利除舊弊,賢寶釵小惠識大體”中精彩的描述了探春的管理改革。在改革大觀(guān)園的管理措施上,其實(shí)就是“開(kāi)源”和“節流”。探春是典型的推動(dòng)型行為風(fēng)格,注重結果,最務(wù)實(shí),喜歡確定高遠卻很實(shí)際的目標,然后付諸實(shí)施。在代理家務(wù)后,她敏銳的管理者眼光已經(jīng)意識到賈府存在的問(wèn)題:第一,賈府中的巨大浪費;第二,看到了層層克扣的現象。探春清除舊弊的改革首先是“節流”,探春提出取消寶玉、賈環(huán)、賈蘭三人上學(xué)的點(diǎn)心、紙筆一年各8兩銀子,因為三人本來(lái)就各有月銀,不必重復開(kāi)支;另外,探春還免去了每個(gè)姑娘的頭油脂粉錢(qián)2兩銀子,也是因為每個(gè)姑娘都已有2兩銀子月錢(qián)??梢钥闯鎏酱翰晃逢P(guān)系網(wǎng),以身作則,敢作敢為,這在現代管理學(xué)中也是很重要的,不要讓外在壓力因素束手束腳而錯失良好的改革機會(huì )。其次,探春轉變觀(guān)念,對大觀(guān)園管理進(jìn)行“開(kāi)源”改革,其實(shí)就是實(shí)行“承包制”。探春受榮國府管家賴(lài)大家的花園管理啟發(fā),提出大觀(guān)園新的管理方案,變“支出”為“收入”。將園子里的竹林、花圃、魚(yú)蝦等物交給各個(gè)婆子管理,確定每個(gè)人的責任,除了可以省下婆子們的月錢(qián),各承包者每年還上繳一定的出產(chǎn)物,又節省了大觀(guān)園的開(kāi)支。在這項措施上,探春巧妙的運用了激勵管理員工方法,有正確的刺激才會(huì )有正確的反應,婆子們有了各自的營(yíng)生,必會(huì )更努力工作,不僅有利于大觀(guān)園的財政,更有利于大觀(guān)園的日常管理。
      對于讀不盡的《紅樓夢(mèng)》,雖說(shuō)是“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”,但在管理思想上我們還是可以“古為今用”,為之借鑒的,我想這正是讀書(shū)的意義吧。(西旺水產(chǎn) 邱利民)




返回列表
上一篇:
收藏冬天
下一篇:
嫁給幸福
黔江区| 翁源县| 东乡县| 德格县| 恩施市| 称多县| 长汀县| 枣阳市| 隆化县| 寿宁县| 阿巴嘎旗| 涟源市| 砚山县| 雅江县| 忻州市| 阳西县| 南通市| 济源市| 万荣县| 庄浪县| 潍坊市| 集安市| 上林县| 秭归县| 南华县| 巢湖市| 青神县| 哈尔滨市| 遂昌县| 东平县| 土默特右旗| 集安市| 泸定县| 宜春市| 苏尼特右旗| 阳曲县| 呼和浩特市| 卢氏县| 德令哈市| 维西| 越西县|