11月15日下午，臨達分公司迅速貫徹落實(shí)視頻調度會(huì )議精神。

會(huì )上傳達了王德志董事長(cháng)提出的四點(diǎn)要求，臨達分公司積極響應，對疫情防控工作進(jìn)行再安排，再部署：一要積極配合社區核酸檢測工作，核酸檢測率100%，每天收集資料，做好記錄；二要加強個(gè)人防護，戴口罩、不扎堆、不聚集；三要對金三角2號樓和院內等場(chǎng)所做好疫情防控宣傳、引導工作，嚴格落實(shí)門(mén)區管理，掃碼、測溫、登記、出示蘇康碼等工作；四要安排人員24小時(shí)值班，確保單位不脫崗，如果發(fā)現情況及時(shí)上報；五要落實(shí)好請假制度，不得慌報、瞞報小區封閉信息；六要高效統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，鎖定“兩不”目標，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬。開(kāi)展好專(zhuān)題勞動(dòng)競賽，特別是對金三角2號樓的租金工作，要以釘釘子精神狠抓落實(shí)，其次是資產(chǎn)盤(pán)活工作，絲毫不能松懈，鼓勵全員參與閑置資產(chǎn)“清零”工作。

                           (臨達分公司)