首季開(kāi)門(mén)紅戰役即將進(jìn)入最后沖刺階段，為進(jìn)一步增強全體干群創(chuàng )業(yè)勁頭，臨達公司細分責任，強化落實(shí)，全力沖刺一季度“過(guò)五超六”的經(jīng)營(yíng)指標。

“兩條腿”走實(shí)貿易路。公司進(jìn)一步夯實(shí)貿易工作，做好石灰石項目的合同落實(shí)，協(xié)調堿廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)增加純堿銷(xiāo)售配額。

“四箭齊發(fā)”拿下“硬骨頭”。并結合多條業(yè)務(wù)線(xiàn)的實(shí)際情況，分別組建了“續租、清退、協(xié)調、環(huán)?！彼膫€(gè)小分隊。細致分析目前狀況，對照工作目標，找差距、定措施、抓落實(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、凝聚團隊合力，克服工作中遇到的困難。針對各自工作重點(diǎn)，小分隊實(shí)行工作結果”隊長(cháng)負責制“，做到”有目標、有責任、有節點(diǎn)、有落實(shí)“，以實(shí)際行動(dòng)強化團隊的責任意識以及服務(wù)意識，沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。

                                                                                                   （劉軍）