7月19日，集團公司召開(kāi)二屆一次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )議暨上半年經(jīng)濟運營(yíng)情況分析會(huì )，總結上半年經(jīng)濟運行情況，部署下半年重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊龍作講話(huà)，常務(wù)副總經(jīng)理楊國新作工作報告。會(huì )議由工會(huì )主席劉承志主持。

　　楊龍指出，這次會(huì )議主要任務(wù)就是要全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“七一”大會(huì )重要講話(huà)精神、縱深推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)計劃，對標提升找差距、凝心聚力抓落實(shí)，在奮力沖刺“十四五”開(kāi)局首勝中再創(chuàng )佳績(jì)。      

楊龍要求，要在認清發(fā)展大勢中堅定開(kāi)局首勝的必勝信念，必須準確把握趨勢，增強發(fā)展的前瞻性；分析利弊，增強發(fā)展的緊迫性；加快改革，增強發(fā)展的主動(dòng)性，切實(shí)做到堅定信心、順勢而為。要在對標一流管理中提升開(kāi)局首勝的工作成效，下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要突出抓綱帶目，下好改革發(fā)展的先手棋；要突出內外聯(lián)動(dòng)，打好經(jīng)營(yíng)增效的主動(dòng)仗；要突出創(chuàng )新引領(lǐng)，穩固內部管控的基本盤(pán)，持續增強“對標找差、攀高圖強”的志氣去抓改革、提效益、強管理，全力推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位。

楊龍強調，在沖刺全年各項目標任務(wù)、奪取開(kāi)局首勝的緊要關(guān)頭，要在黨史學(xué)習教育中凝聚開(kāi)局首勝的奮進(jìn)力量，深刻汲取百年黨史的精神偉力、實(shí)踐偉力，要勇于解放思想，主動(dòng)創(chuàng )新求變；要踐行初心使命，扛起責任擔當；要堅持實(shí)干爭先，永葆嚴實(shí)作風(fēng)，在“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”中，持續開(kāi)創(chuàng )“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新境界。

楊國新在報告中指出，上半年，公司上下緊緊圍繞“深化改革與創(chuàng )新發(fā)展”工作主題，以“提升效益與持續發(fā)展”為工作目標，通過(guò)深化改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、細化管理提升經(jīng)濟效益，正確處理好“發(fā)展、改革、穩定”之間的關(guān)系，腳踏實(shí)地抓好各項重點(diǎn)目標任務(wù)的落實(shí)，努力破除困擾公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，逐步化解歷史積累的各種矛盾，經(jīng)濟運行態(tài)勢穩中有升，各項經(jīng)營(yíng)指標均超了年度預算序時(shí)進(jìn)度。

楊國新強調，下半年，集團上下要以更加飽滿(mǎn)的熱情、以更加堅強的決心全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)計劃，深化以“三項制度”為核心的人事制度改革，積極探索股權投資新方式、穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金等股權投資項目的進(jìn)程、加快推進(jìn)工程建設項目的步伐、加大為中小企業(yè)融資服務(wù)的力度、強化內部管控水平，不斷提高運營(yíng)效率。要結合黨史學(xué)習教育，扎實(shí)開(kāi)展我為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，正確處理好改革、發(fā)展、穩定的關(guān)系，為公司全面完成年度目標任務(wù)創(chuàng )造一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境。

會(huì )上，氨綸、格斯達、金橋制鹽、利海、神特公司等5家單位作了表態(tài)發(fā)言。集團公司二屆一次職代會(huì )主席團成員、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )主任，各單位黨政主要負責人、工會(huì )主席、分管經(jīng)營(yíng)工作負責人，集團總部高管以上人員參加會(huì )議。

                                                                          （工   宣）