現階段,臺北公司倡導全員聚力、全員創(chuàng )新、全員筑夢(mèng),根據集團指示,進(jìn)一步統一思想,認真謀劃下半年發(fā)展思路,以增產(chǎn)銷(xiāo)售、挖潛降本、創(chuàng )收增效為抓手,深化“企業(yè)創(chuàng )效年”活動(dòng),注重減虧增效,誓奪全年目標新高地!
鬧增產(chǎn)、拼銷(xiāo)售。重抓原鹽、鈣液增產(chǎn)增效,利用天時(shí)優(yōu)勢,抓好雨季原鹽生產(chǎn),同時(shí)調研扒鹽機械,提高生產(chǎn)效率,并制定合理激勵政策,激發(fā)工作激情,力爭生產(chǎn)突破8萬(wàn)噸;加強鈣液管道管理維修,加大鈣液銷(xiāo)售力度,廣泛尋求市場(chǎng),并積極對接好堿廠(chǎng),力爭銷(xiāo)售35萬(wàn)方。
深挖潛、強降本。重抓資產(chǎn)、資源挖潛降本,通過(guò)地毯式清查,尋找資源空間,提升現有資源的利用率,并完善獎勵激勵機制,形成良性氛圍;緊緊圍繞費用節約20%等原先制定的降本的目標,嚴守底線(xiàn),對全公司人力資源情況再排查,解決好掛靠、輔助工人員冗雜等問(wèn)題,形成節支常態(tài)化的風(fēng)氣。
多創(chuàng )收、廣增效。重抓產(chǎn)業(yè)、項目創(chuàng )收增效,公司立足現有發(fā)展基礎,認知市場(chǎng)、把握機遇、放大優(yōu)勢,認真開(kāi)展相關(guān)學(xué)習講座,培養創(chuàng )新意識和擔當精神。尋找與現有產(chǎn)業(yè)想配套的產(chǎn)業(yè)鏈項目,鼓勵員工創(chuàng )業(yè)創(chuàng )收,積極探尋工程合作項目。
(張會(huì )鵬)