現階段，臺北公司倡導全員聚力、全員創(chuàng )新、全員筑夢(mèng)，根據集團指示，進(jìn)一步統一思想，認真謀劃下半年發(fā)展思路，以增產(chǎn)銷(xiāo)售、挖潛降本、創(chuàng )收增效為抓手，深化“企業(yè)創(chuàng )效年”活動(dòng)，注重減虧增效，誓奪全年目標新高地！

鬧增產(chǎn)、拼銷(xiāo)售。重抓原鹽、鈣液增產(chǎn)增效，利用天時(shí)優(yōu)勢，抓好雨季原鹽生產(chǎn)，同時(shí)調研扒鹽機械，提高生產(chǎn)效率，并制定合理激勵政策，激發(fā)工作激情，力爭生產(chǎn)突破8萬(wàn)噸；加強鈣液管道管理維修，加大鈣液銷(xiāo)售力度，廣泛尋求市場(chǎng)，并積極對接好堿廠(chǎng)，力爭銷(xiāo)售35萬(wàn)方。

深挖潛、強降本。重抓資產(chǎn)、資源挖潛降本，通過(guò)地毯式清查，尋找資源空間，提升現有資源的利用率，并完善獎勵激勵機制，形成良性氛圍；緊緊圍繞費用節約20%等原先制定的降本的目標，嚴守底線(xiàn)，對全公司人力資源情況再排查，解決好掛靠、輔助工人員冗雜等問(wèn)題，形成節支常態(tài)化的風(fēng)氣。

多創(chuàng )收、廣增效。重抓產(chǎn)業(yè)、項目創(chuàng )收增效，公司立足現有發(fā)展基礎，認知市場(chǎng)、把握機遇、放大優(yōu)勢，認真開(kāi)展相關(guān)學(xué)習講座，培養創(chuàng )新意識和擔當精神。尋找與現有產(chǎn)業(yè)想配套的產(chǎn)業(yè)鏈項目，鼓勵員工創(chuàng )業(yè)創(chuàng )收，積極探尋工程合作項目。