由供電工程分公司承建的碳纖維公共服務(wù)試驗平臺10KV配電工程項目,于五月底順利完成建設安裝任務(wù),成功并網(wǎng)送電。期間,該公司堅持“重安全、守規范、抓節點(diǎn)、趕進(jìn)度”原則,上下同心,統籌發(fā)力,通過(guò)四大舉措,積極調配各方資源,全力以赴完成工作任務(wù)。
統一思想,嚴肅律己,強化意識。開(kāi)工籌備期,該公司組織召開(kāi)會(huì )議,明確責任主體以及施工、協(xié)調、服務(wù)等部門(mén),成立專(zhuān)項工程領(lǐng)導檢查小組,全力督辦。在意識上,開(kāi)展縱深交流,在思想上,做到上下統一,對前期各項工作,發(fā)起前瞻性梳理、條陳,全方位制定預控和備選兩套方案,堅持做到嚴守黨規黨紀,嚴守規范流程,防微杜漸,未雨綢繆。
統籌發(fā)力,協(xié)調各方,強化管理。該項配電工程涉及城市綠化、線(xiàn)路架設、帶電作業(yè)等多個(gè)范圍,手續跑簽涉及燃氣公司、供電局、開(kāi)發(fā)區規建局等多家政府事企單位。該公司從工程進(jìn)度出發(fā),提高效率,積極配合集團公司開(kāi)展事企高層對接,嚴格執行外部審批等流程,促成資料手續按時(shí)辦結,避免了因社會(huì )因素,帶來(lái)的工期延誤風(fēng)險。
專(zhuān)人專(zhuān)項,專(zhuān)職專(zhuān)責,強化人力。該公司遵循“5S”管理法則,積極做好各項籌備工作。在進(jìn)場(chǎng)前期,編制現場(chǎng)作業(yè)制度、專(zhuān)項作業(yè)指導書(shū)、統一配發(fā)作業(yè)施工手冊,做到制度上墻,設置專(zhuān)職人員,切實(shí)做好“十不準”作業(yè)準則,每周組織班組學(xué)習,強化崗位落實(shí)。在施工現場(chǎng),全面做到分部施工全程到位,分項技術(shù)全面交底,工藝完成復查;對人員機器材料方法等施工要素,完全做到整理整頓嚴格、清掃清潔及時(shí)、工完料凈場(chǎng)地清、高標準文明施工。
定點(diǎn)定時(shí),按期督查,強化安全。本著(zhù)“安全第一,預防為主”的安全管理方針,該公司安全技術(shù)、工程施工等部門(mén)通力協(xié)作,組織三級教育會(huì )議,開(kāi)展專(zhuān)項排查工作,采用預判潛在危險源、預測風(fēng)險點(diǎn)的模式,對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行仔細篩查,上報風(fēng)險;并通過(guò)現場(chǎng)專(zhuān)職管理的方式,做到防患未然,確保工程按時(shí)完成,安全無(wú)事故。
(供電宣)