今年以來(lái)，神特公司認真貫徹集團公司兩會(huì )精神，聚焦“提能達產(chǎn)、降本增效”主題主線(xiàn)，調結構、穩增長(cháng)、強管理、促創(chuàng )新，全面打響扭虧增效攻堅戰，奮力譜寫(xiě)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新篇章。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攀新高。調整機構設置，加強工藝革新，推行“7S”現場(chǎng)管理法，完善內控制度，規范操作規程，拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，實(shí)施員工績(jì)效考核和崗位技能定級，強化安全“一查三督”和“雙重預防機制”建設，加快新增白油罐區、環(huán)保應急水池和綜合研發(fā)樓重點(diǎn)項目建設，完成二期工程安全驗收，開(kāi)展三期工程規劃調研，營(yíng)造出風(fēng)生水起局面。

黨建工作創(chuàng )新績(jì)。深化解放思想大討論活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展中心組和固定日學(xué)習，健全通訊員網(wǎng)絡(luò )，舉辦黨建綜合業(yè)務(wù)培訓班，建設企業(yè)網(wǎng)站，創(chuàng )辦《神特宣傳》《神特清風(fēng)》內刊，開(kāi)展黨員團員志愿服務(wù)，打造“三亮三掛三考核”黨建品牌，推進(jìn)“三位一體”廉潔風(fēng)險防控機制建設，組織廉政承諾、《監察法》知識測試和廉政談話(huà)，選聘黨風(fēng)廉潔監督員，強化監督執紀問(wèn)責，營(yíng)造出風(fēng)清氣正環(huán)境。

群團建設展新姿。廣泛開(kāi)展“提能達產(chǎn)當先鋒、降本增效做表率”年度勞動(dòng)競賽、“我為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效獻一策”合理化建議和“安康杯”競賽活動(dòng)，組織拜師學(xué)藝和結對共建活動(dòng)，開(kāi)展春送體檢、夏送清涼、金秋助學(xué)活動(dòng)，為職工生日送蛋糕卡、送祝福，組織安全教育培訓，積極選樹(shù)先進(jìn)典型，營(yíng)造出和諧共進(jìn)氛圍。                              

                                 （神特宣）