為了加快貫徹落實(shí)集團資產(chǎn)管理會(huì )議和經(jīng)濟分析會(huì )議精神，連日來(lái)，臺北投資公司分別在各單位召開(kāi)三季度經(jīng)濟分析會(huì )議，傳達集團公司會(huì )議精神，認真分析企業(yè)當前形勢，安排布置四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體員工統一思想，鼓足干勁，全力沖刺，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。

提質(zhì)增效穩增長(cháng)。公司機械制造業(yè)務(wù)實(shí)現轉型升級，新承接神特新材料、天明機械、味之素等各種加工和裝配業(yè)務(wù)，同時(shí)加大研發(fā)力度，積極研發(fā)折疊式周轉箱、折疊式活動(dòng)保溫房等機械產(chǎn)品，不斷提升市場(chǎng)競爭力。酒店餐飲業(yè)務(wù)實(shí)現新突破，緊貼旺季旅游熱，提前升級酒店軟硬件設施，將住宿和餐飲結合，承接旅行團、喜宴、會(huì )議等，適時(shí)推出假日套餐、家庭優(yōu)惠等活動(dòng)，營(yíng)業(yè)額較去年同期有顯著(zhù)增長(cháng)。

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)求成效。大力盤(pán)活現有資源，圍繞商鋪資產(chǎn)市場(chǎng)行情，合理提高資產(chǎn)租金，同時(shí)加大資產(chǎn)招租力度，積極進(jìn)行宣傳和招商，加快金三角2#樓和3＃、9＃標準廠(chǎng)房招租推介工作，通過(guò)多跑市場(chǎng)多聯(lián)系，把握好競標等相關(guān)程序，爭取資產(chǎn)得到最大收益。加強土地管理，按照網(wǎng)格化管理要求，做好對轄區土地的監管工作。加大資產(chǎn)租賃清理工作，嚴格按照集團和公司資產(chǎn)租賃要求，采取措施積極清退。

新型產(chǎn)業(yè)再加速。利用好土地資源、發(fā)揮好區域優(yōu)勢、打響省級孵化器品牌，重點(diǎn)圍繞纖維新材料產(chǎn)業(yè)鏈、互聯(lián)網(wǎng)+物流、小微企業(yè)創(chuàng )新扶持等方面開(kāi)展。加快轉型步伐，加強項目統管，加快項目推進(jìn)，明確項目分工和管理責任，嚴格項目變更管理程序、制度，加速項目推進(jìn)進(jìn)度，實(shí)現早日落地見(jiàn)效。
　  內部管控出硬招。做好運營(yíng)監管工作，強化合同管理、預算管理、財務(wù)管理、用工管理，減少一切不必要的負擔。抓好資產(chǎn)管理，加強對土地、水面、廠(chǎng)房、商鋪等各類(lèi)資產(chǎn)的監督管理力度。對租賃合同到期的各類(lèi)資產(chǎn)，按照集團統一要求，重新核準，進(jìn)一步夯實(shí)土地管理工作，加大責任意識，完善網(wǎng)格化管理，推進(jìn)基礎工作上臺階。

                                         （韓 挺）