□  戴敏慧

曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞；曾幾何時(shí)，偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話(huà)“浪費是極大的犯罪”，指引著(zhù)幾代人艱苦創(chuàng )業(yè)、自力更生。

增收節支，顧名思義，就是增加收入，節約開(kāi)支。對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是節約化生活，收支合理化配置，依據個(gè)人的財務(wù)狀況、收入水平來(lái)選擇相適應的生活方式。節約成本，不是不花錢(qián)，而是量力而行，不能無(wú)節制的盲目消費。而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是合理利用有限的資源，強化經(jīng)營(yíng)管理，千方百計增收節支，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

多年來(lái)，華茂公司一直注重開(kāi)展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng)，全面強化全體員工樹(shù)立成本管理理念和節約意識。員工不斷發(fā)揚主人翁精神，積極行動(dòng)，從我做起，節約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現象。工作時(shí)間辦公室內盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不開(kāi)啟室內照明設備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場(chǎng)所提倡使用自然采光，培養良好的節電習慣，人員離開(kāi)辦公室時(shí)，關(guān)閉電源插線(xiàn)板總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅，人走機關(guān)”，一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現。

或許有人會(huì )問(wèn)：“我只是一名普通員工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無(wú)旁貸的使命。華茂是我家，我愛(ài)我家，在華茂這個(gè)大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約，為家著(zhù)想。增收節支、精益管理，這是每個(gè)華茂人都應該思考的命題。增收節支這個(gè)古老而又年輕的話(huà)題，在今天又被賦予了新的使命和意義。

艱苦樸素是一種精神，勤儉節約是一種美德。一個(gè)人的力量也許是有限的，但無(wú)數個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限的！從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，讓勤儉節約這美德，你行、我行、大家行！