□ 戴敏慧
曾幾何時(shí),“誰(shuí)知盤(pán)中餐,粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響;曾幾何時(shí),“一粥一飯,當思來(lái)之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時(shí),偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話(huà)“浪費是極大的犯罪”,指引著(zhù)幾代人艱苦創(chuàng )業(yè)、自力更生。
增收節支,顧名思義,就是增加收入,節約開(kāi)支。對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō),就是節約化生活,收支合理化配置,依據個(gè)人的財務(wù)狀況、收入水平來(lái)選擇相適應的生活方式。節約成本,不是不花錢(qián),而是量力而行,不能無(wú)節制的盲目消費。而對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就是合理利用有限的資源,強化經(jīng)營(yíng)管理,千方百計增收節支,創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
多年來(lái),華茂公司一直注重開(kāi)展降本增效活動(dòng),從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動(dòng),全面強化全體員工樹(shù)立成本管理理念和節約意識。員工不斷發(fā)揚主人翁精神,積極行動(dòng),從我做起,節約用水、用電、用材,杜絕一切鋪張浪費現象。工作時(shí)間辦公室內盡量采用自然光,在光照條件允許的情況下,不開(kāi)啟室內照明設備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場(chǎng)所提倡使用自然采光,培養良好的節電習慣,人員離開(kāi)辦公室時(shí),關(guān)閉電源插線(xiàn)板總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭,做到“人走燈滅,人走機關(guān)”,一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現。
或許有人會(huì )問(wèn):“我只是一名普通員工,我能做什么,我該怎么做?”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起,從點(diǎn)滴做起,從小事做起!這是公司賦予我們的要求,也是我們責無(wú)旁貸的使命。華茂是我家,我愛(ài)我家,在華茂這個(gè)大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節約,為家著(zhù)想。增收節支、精益管理,這是每個(gè)華茂人都應該思考的命題。增收節支這個(gè)古老而又年輕的話(huà)題,在今天又被賦予了新的使命和意義。
艱苦樸素是一種精神,勤儉節約是一種美德。一個(gè)人的力量也許是有限的,但無(wú)數個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限的!從我做起,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,從自身崗位做起,積少成多,持之以恒,讓勤儉節約這美德,你行、我行、大家行!