10月29日，公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)雙月工作例會(huì )。公司領(lǐng)導，各單位、各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，各基層單位黨政負責人通過(guò)PPT的形式匯報交流了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作情況及其下一步工作打算，公司領(lǐng)導就各自分管工作提出了要求。公司黨委書(shū)記、經(jīng)理孫政權主持會(huì )議，并強調剩余兩個(gè)月是完成全年各項目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，各單位、各部門(mén)一定要按序時(shí)進(jìn)度完成下列各項重點(diǎn)工作。
一、黨建工作方面
開(kāi)展黨建工作考核。（政工科負責，各支部配合，12月30日前完成）。開(kāi)展2016年度黨建工作思路調研，草擬完成2016年黨委工作意見(jiàn)。（政工科負責，各支部配合，11月30日前完成）； 開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)第三階段工作，撰寫(xiě)心得體會(huì )和“三嚴三實(shí)”調研報告。（政工科負責，12月20日前完成）；協(xié)調安排公司領(lǐng)導分別到基層聯(lián)系點(diǎn)上一次黨課或作一次形勢任務(wù)報告。（政工科負責，11月30日前完成）；按照黨委書(shū)記抓黨建工作落實(shí)清單做好相關(guān)工作。（政工科負責，11月30日前完成）；開(kāi)展黨員組織關(guān)系排查，做好預備黨員轉正、組織發(fā)展和2016年度積極分子、預備黨員計劃和黨員年報統計上報工作。（政工科負責，各支部配合，12月30日前完成）；開(kāi)展“三級聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”工作。（政工科負責，紀委配合，12月30日前完成）；組織開(kāi)展《黨員紀律處分條例》、《廉政準則》（修訂）學(xué)習。（紀委負責，各支部配合，12月30日前完成）
二、干部人事方面
出臺基層領(lǐng)導班子和機關(guān)管理人員組織考察方案。（政工科負責，11月10日前完成）；對基層領(lǐng)導班子和機關(guān)管理人員進(jìn)行年度組織考察。（政工科負責，11月30日前完成）；重新進(jìn)行公司機構和崗位設置。（政工科負責，11月30日前完成）；制定2016年度績(jì)效考核辦法。（人力資源科負責，11月30日前完成）；進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)審核匯總。（政工科負責，12月30日前完成）；電力中級職稱(chēng)申報前期準備和計算機考試、繼續教育學(xué)習落實(shí)。（政工科負責，12月30日前完成）；進(jìn)行外線(xiàn)工和電力工程師招聘。（政工科負責，12月30日前完成）
；完善一線(xiàn)職工檔案，與相關(guān)單位進(jìn)行一線(xiàn)職工退休手續對接。（人力資源科負責，12月30日前完成）。
三、企業(yè)管理方面
上報10KV線(xiàn)路規劃。（工程部負責，各供電所配合，11月3日前完成）；對各類(lèi)需廢、立、改文件進(jìn)行梳理。（辦公室負責，11月10日前完成）；修訂、完善《電費管理辦法》并行文印發(fā)。（財務(wù)科負責，辦公室配合，11月10日前完成）；修訂、完善《留存資金管理辦法》。（財務(wù)科負責，辦公室配合，11月10日前完成）；修訂、完善《廢舊物資處置辦法》。（招標辦負責，辦公室配合，11月10日前完成）；印發(fā)《辦公用品使用管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待管理辦法》、《公務(wù)用車(chē)管理辦法》、《電腦使用管理辦法》等部分規章制度。（辦公室負責，11月20日前完成）；五個(gè)供電所監控系統安裝。（工程部負責，各供電所配合，11月26日前完成）；進(jìn)一步清查灌西供電所電費收繳帳務(wù)問(wèn)題并做出結論。（紀委負責，財務(wù)科配合，11月30日前完成）；清理相關(guān)工程決算，為年度總決算打好基礎。（財務(wù)科負責，工程部、各相關(guān)單位配合，11月30日前完成）；做好2016年度各項費用預算，測算出各單位、各部門(mén)費用明細。（財務(wù)科負責，各單位、各部門(mén)配合，11月30日前完成）；修訂、完善《招標管理辦法》，建立合格供應商庫，對小額零星采購供應商進(jìn)行調研、審核、篩選。（招標辦負責，辦公室配合，11月30日前完成）；建立員工考勤系統。（人力資源科負責，11月30日前完成）；重新制定并印發(fā)部分規章制度。（辦公室負責，12月10日前完成）；做好職代會(huì )前期各項準備工作。（辦公室負責，12月30日前完成）；加大催要工程應收帳款力度。（財務(wù)科負責，工程部、各相關(guān)單位配合，12月30日前完成）；出臺《人力資源管理辦法》、逐人認領(lǐng)《員工手冊》。（辦公室負責，12月30日前完成）；出臺《安全生產(chǎn)崗位責任制》。（安全技術(shù)科負責，辦公室配合，12月30日前完成）；聯(lián)系律師把關(guān)、認定物資采購合同條款，規范相關(guān)制度，進(jìn)行采購流程監控。（招標辦負責，辦公室配合，12月30日前完成）；整合公司智能化信息平臺。（辦公室負責，相關(guān)部門(mén)和單位配合12月30日前完成）；編制《2016年外部營(yíng)銷(xiāo)初步方案》。（工程部負責， 12月30日前完成）；與市經(jīng)信委溝通，研究相關(guān)政策，最大限度做好政策性扶持資金爭取和企業(yè)資質(zhì)升級等相關(guān)前期工作。（工程部負責，12月30日前完成）
四、工程施工方面
做好灌西、青口養殖線(xiàn)改造工程費用測算。（青口、灌西供電所負責，工程部配合，11月4日前完成）；徐圩西港工區低壓線(xiàn)路改造工程。（徐圩供電所負責，工程部配合，11月6日前完成）；灌西供電所庫房建設工程。（灌西供電所負責，工程部配合，11月15日前完成）；青口糧食加工廠(chǎng)配電安裝工程。（青口供電所負責，11月20日前完成）；上元10KV線(xiàn)路改造工程。（臺北供電所負責，招標辦配合，11月20日前完成）；臺南10KV板橋線(xiàn)路改造工程。（臺南供電所負責，工程部配合，11月26日前完成）；香河情緣小區4棟樓單元進(jìn)戶(hù)線(xiàn)、2座配電房安裝工程。（工程部負責，11月28日前完成）；居民區線(xiàn)路改造工程。（相關(guān)供電所負責，招標辦配合，12月30日前完成）。
五、經(jīng)營(yíng)工作方面
做好安全穩定、秸桿禁燒及值班工作，消除一切隱患。（宋跳農場(chǎng)負責，12月30日前完成）；做好質(zhì)檢室興建前期準備工作。（巨龍市場(chǎng)農場(chǎng)負責，12月30日前完成）；做好巨龍市場(chǎng)進(jìn)門(mén)改道前期準備工作。（巨龍市場(chǎng)負責，12月30日前完成）；做好天然居資產(chǎn)看護與管理工作，做到人員不離崗、資產(chǎn)不損失，會(huì )議室使用需經(jīng)批準，同時(shí)盡量縮短相關(guān)法律糾紛結案時(shí)間。（酒店管理科負責，辦公室配合，12月30日前完成）；完善淮鹽酒店管理提升和營(yíng)銷(xiāo)工作方案，抓緊催收帳款，厘清2016年淮鹽酒店經(jīng)營(yíng)思路并做好名稱(chēng)變更工作；通過(guò)調研，理順天然居賓館自主經(jīng)營(yíng)思路。（伏高管負責，酒店管理科配合，12月30日前完成）
六、安全生產(chǎn)方面
開(kāi)展安全三種人和職工技能培訓。（安全技術(shù)科負責，相關(guān)單位配合，11月30日前完成）；組織冬季五防和消防講座。（安全技術(shù)科負責，12月30日前完成）；對變電所設備進(jìn)行消缺。（工程部負責，12月30日前完成）；對10kv以下（含10kv）線(xiàn)路所有配電設施進(jìn)行維修保養。（各供電所負責，12月30日前完成）；進(jìn)行釣魚(yú)安全和交通安全跟蹤提醒。（安全技術(shù)科負責，各供電所配合，12月30日前完成）；明確班組人員相關(guān)崗位職責，開(kāi)好班前安全會(huì )，班后總結會(huì )。（各供電所負責，12月30日前完成）。（電宣）