9月25日上午，公司在淮鹽大酒店三樓會(huì )議室召開(kāi)干部大會(huì )，深入貫徹落實(shí)集團公司干部大會(huì )精神，進(jìn)一步明確發(fā)展方向，理清發(fā)展思路，推動(dòng)“十三五”期公司經(jīng)濟躍升到更高層面。公司領(lǐng)導班子及全體管理人員共計60人參加會(huì )議。會(huì )議由副書(shū)記王志軍主持。 

        會(huì )上，盧明生副經(jīng)理總結回顧了今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)工作情況，布置安排了近期重點(diǎn)工作。他要求，各單位要全力抓好主業(yè)，實(shí)現增供擴銷(xiāo)；要強力承攬工程，實(shí)現創(chuàng )收增效；要致力控制預算，實(shí)現節支節流；要著(zhù)力優(yōu)化采購，實(shí)現質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；要努力清理債權，實(shí)現應收盡收；要大力扭轉酒店虧損，實(shí)現齊頭并進(jìn)；要竭力實(shí)施投資項目，實(shí)現長(cháng)足發(fā)展。

       公司總經(jīng)理孫政權就如何貫徹落實(shí)集團公司干部大會(huì )精神，及今后一段時(shí)期的工作提出四個(gè)方面的意見(jiàn)。一要倍加珍惜“十二五”以來(lái)來(lái)之不易的成績(jì)。主要表現在：公司主變增容工作取得明顯成效；智能電網(wǎng)項目穩步推進(jìn)；創(chuàng )建省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)受到充分肯定；連續兩年主營(yíng)收入、供電量超過(guò)一個(gè)億，連續兩年企業(yè)實(shí)現利潤突破4000萬(wàn)元，職工人均收入7.6萬(wàn)元，比十二五初增長(cháng)4.1倍，職工群眾得到更多實(shí)惠。二要準確把握“十三五”開(kāi)局重大意義。要緊緊圍繞集團公司“十三五”發(fā)展綱要的總體要求，以“固內，強外”為導向，以資本運作為引擎，強化管理創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，全力推進(jìn)在更高起點(diǎn)上實(shí)現新的跨越。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式；要推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展；要推進(jìn)多元化經(jīng)濟發(fā)展；要推進(jìn)智能電網(wǎng)建設；要推進(jìn)企業(yè)規模的擴張；要推進(jìn)項目調研。三要強勢推進(jìn)管理體制改革助推企業(yè)大發(fā)展。要精簡(jiǎn)高效推進(jìn)機構改革，堅持公平推進(jìn)分配改革，破舊革新推進(jìn)管理改革。要更加注重資金管理，更加注重安全管理，更加注重招投標管理，更加注重人力資源管理，更加注重內部管理。四要著(zhù)力深化和諧創(chuàng )建為“十三五”提供堅強保證。要處理好和諧創(chuàng )建與黨建的關(guān)系，以黨建促和諧；要處理好和諧創(chuàng )建與廉政的關(guān)系，以廉政促和諧；要處理好和諧創(chuàng )建與干部作風(fēng)的關(guān)系，以作風(fēng)促和諧；要處理好和諧創(chuàng )建與企業(yè)文化的關(guān)系，以文化促和諧；要處理好和諧與民主管理的關(guān)系，以民主管理促和諧。(電宣）