2017年，公司在集團公司的督查指導下，夯實(shí)基礎，細化責任，強化監管，深化隱患的排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以常態(tài)化、規范化、標準化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
      落實(shí)責任，夯實(shí)安全基礎。
      公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全奮斗目標層層分解，在“落實(shí)”上下功夫，在“嚴”上動(dòng)真格，在“恒”字上做文章。公司主要負責人與分管領(lǐng)導、公司與各職能部門(mén)、分管領(lǐng)導與基層9個(gè)生產(chǎn)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，同時(shí)為進(jìn)一步明確責任，公司基層單位與下屬班組、安全生產(chǎn)履職人員也簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，對崗位員工實(shí)施了《安全生產(chǎn)告知書(shū)》制度，在全公司形成了“黨政同職、一崗雙責”和全員安全生產(chǎn)責任制的工作格局。公司主要領(lǐng)導按季度遞交履職報告，基層單位逐月上報安全生產(chǎn)檢查和事故隱患治理整改情況匯報。全年召開(kāi)安委會(huì )4次，安全生產(chǎn)工作例會(huì )9次。汛期，成立以經(jīng)理為總指揮的防汛指揮部，各領(lǐng)導成員分工協(xié)作、任務(wù)清晰、責任明確，層層簽訂責任狀，做到每一項防汛措施，每一個(gè)防區都有責任單位和責任人。實(shí)行24小時(shí)值班制度。公司基層單位和特種作業(yè)崗位人員實(shí)施《安全生產(chǎn)履職保證金》制度，累計繳納保證金10余萬(wàn)元。同時(shí)，加大反違章糾察力度，切實(shí)做到對檢查出的問(wèn)題“零容忍”，增強全員保安全的積極性和責任感。
      加強監管，筑牢安全基石。
      為最大限度地預防和減少各類(lèi)安全事故發(fā)生，公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，其中安全專(zhuān)項全面檢查6次，班組建設安全檢查2次，例行安全生產(chǎn)檢查考核3次，施工現場(chǎng)安全檢查11次，突擊安全檢查2次。全年共查出各類(lèi)安全隱患275條，整改274條，整改率99.6%。深入貫徹落實(shí)集團公司租賃專(zhuān)項會(huì )議要求，積極與有關(guān)單位部門(mén)商討、發(fā)安全通知書(shū)等，對租賃單位合同期內做到有效安全管理，合同到期的要求限期停工并撤離；嚴格要求各單位必須簽訂租賃安全協(xié)議、安全告知書(shū)；嚴格審查各單位租賃機械資質(zhì)和用工規定。公司以加強對現場(chǎng)安全巡查、考核力度為手段，嚴格查處各類(lèi)違章行為。成立了安全巡查大隊，配備專(zhuān)用車(chē)輛，加強對電力生產(chǎn)現場(chǎng)的安全巡查。堅持安全生產(chǎn)檢查考核、監督制度，形成安全管理的常態(tài)機制。
      強化教育，營(yíng)造安全氛圍。
      今年以來(lái)，公司按照集團公司要求，深入開(kāi)展了安全主題活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。并以安全生產(chǎn)月為契機，開(kāi)展了安全知識搶答賽、安全宣傳流動(dòng)車(chē)、駕駛員宣誓、安全節約用電宣傳、安全隱患互查、應急演練等多項活動(dòng)，宣傳安全知識，加強安全教育，落實(shí)隱患整改。組織職工開(kāi)展《工藝流程規范》考試，并對90分以上的人員進(jìn)行獎勵；組織電力“三種人”考核考試，并邀請市供電公司專(zhuān)家授課；組織160余人次參加高壓證、登高作業(yè)證、特種操作證、調度證等證書(shū)的培訓。開(kāi)展機關(guān)大樓逃生、供電所線(xiàn)路變壓器著(zhù)火搶修等應急預案演練工作5次。今年累計花費41萬(wàn)余元用于安全生產(chǎn)投入和培訓，把新《安規》的學(xué)習及落實(shí)納入員工隊伍建設中，提升全員學(xué)習《安規》的主動(dòng)性與積極性。在嚴把現場(chǎng)安全關(guān)的同時(shí)，公司積極對供電所進(jìn)行增容改造，對電網(wǎng)進(jìn)行維護，提高了供電可靠性和設備完好率，減少了拉閘次數，為廣大用戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、高效的電力服務(wù)。(電宣 電安）