會(huì )議對今年的原鹽生產(chǎn)情況進(jìn)行了分析總結，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文在會(huì )上作動(dòng)員講話(huà)；常務(wù)副總經(jīng)理吳衛平對全年的工作進(jìn)行了總結、對當前的形勢進(jìn)行了分析，對下步工作提出要求并就冬準工作作了具體安排；黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王宏宣讀《表彰決定》；公司副總經(jīng)理王順友宣讀了開(kāi)展“大干冬準勞動(dòng)競賽”活動(dòng)方案；紀委書(shū)記朱文海作《黨風(fēng)廉政建設發(fā)布》；埒南制鹽分公司、資源管理中心、規劃發(fā)展部就如何干好冬準工作分別作表態(tài)發(fā)言。

李國文在講話(huà)中指出，今年經(jīng)濟形勢一片大好，投資公司立足利潤4000萬(wàn)，走在集團第一方陣，取得“十四五”規劃開(kāi)門(mén)紅。“五大突破”彰顯全年特色亮點(diǎn)：一是日曬制鹽營(yíng)銷(xiāo)工作取得歷史性突破。全年累計銷(xiāo)售工業(yè)鹽64.95萬(wàn)噸，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.8億元。二是資源發(fā)包規范操作取得歷史性突破。在整個(gè)資源規范發(fā)包過(guò)程中，沒(méi)有出現任何的雜音、流言等不和諧地方，養殖發(fā)包流程被集團公司作為范本推廣。三是班組建設取得歷史性突破。公司黨委創(chuàng )新“三組聯(lián)建”工作機制，推進(jìn)黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì )班組聯(lián)合共建。十月份，公司的“三組聯(lián)建”工作被市國資系統作為典型，組團進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習。四是產(chǎn)改工作取得歷史性突破?！巴ㄟ^(guò)積極推進(jìn)“一星三制”產(chǎn)改機制進(jìn)班組，給職工帶來(lái)機遇、待遇、榮譽(yù)，讓職工名利雙收，職工的工資得到逐年提升。五是民生實(shí)事取得歷史性突破。今年，企業(yè)的不少歷史遺留問(wèn)題得到有效解決，灌西小區的房產(chǎn)證辦理取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。職代會(huì )上列出的十件民生實(shí)事得到有效落實(shí)。

同時(shí)指出，用工難、企業(yè)整體安全環(huán)保形勢等諸多存在問(wèn)題，提出四點(diǎn)要求：一要抓好“產(chǎn)業(yè)升級”這個(gè)重點(diǎn)，亮劍奪佳績(jì)。二要抓好“改革創(chuàng )新”這個(gè)重點(diǎn)，聚力打硬仗，要繼續推進(jìn)管理體制改革。三要抓好“黨建工作”這個(gè)重點(diǎn)，指航定方向。四要抓好“風(fēng)險管控”這個(gè)重點(diǎn)，筑牢防護墻。