為全面推進(jìn)原鹽生產(chǎn)管理改革改制工作的深入開(kāi)展，12月2日，公司董事長(cháng)王德志主持召開(kāi)原鹽生產(chǎn)管理改革工作座談會(huì )，就原鹽生產(chǎn)資源如何進(jìn)行優(yōu)化整合與相關(guān)單位、部門(mén)人員進(jìn)行座談交流。
      座談會(huì )上，機械設備、新河、埓南等單位負責人就是否需要成立專(zhuān)業(yè)扒鹽隊、專(zhuān)業(yè)活碴隊以及如何對有關(guān)人員進(jìn)行有效管理和考核工作進(jìn)行了座談?dòng)懻?。王德志董事長(cháng)在聽(tīng)取大家的發(fā)言后指出：在面對當前極為不利的市場(chǎng)環(huán)境下，原鹽生產(chǎn)改革工作勢在必行，隨著(zhù)秋扒的全面完成，日曬制鹽公司已經(jīng)進(jìn)入冬準階段，如何進(jìn)行內部資源的優(yōu)化整合是目前迫切需要解決的難題。他要求原鹽改革工作所涉及的有關(guān)單位和部門(mén)，要結合思想大討論的成果，盡快制定切實(shí)可行的改革改制實(shí)施方案，并報公司黨委研究決策，確保年內改革改制工作順利完成。要加大對員工的職業(yè)技能培訓力度，進(jìn)一步提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，多培養“一專(zhuān)多能”的復合型人才，為企業(yè)發(fā)展儲備力量。要保持企業(yè)穩定，對在改革改制工作開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現的不穩定因素要及時(shí)進(jìn)行排查梳理，并予以思想引導，及時(shí)化解矛盾，為企業(yè)各項工作的有效開(kāi)展奠定基礎。（封楊）