——西塑養殖分公司死盯死守保目標
在炅威西塑分公司，我們了解到，自年初召開(kāi)職代會(huì )以來(lái)，為了加快任務(wù)目標完成進(jìn)度，炅威西塑分公司重點(diǎn)在承包費收繳方面狠下功夫，該公司按照投資公司職代會(huì )上提出的“公開(kāi)、公平、公正”的原則，以“先繳費，后經(jīng)營(yíng)”的方式為抓手，開(kāi)展承包費收繳工作，截至目前，共收繳承包費345萬(wàn)元，已完成全年承包費收繳目標381萬(wàn)元的91%。在接下來(lái)的時(shí)間里，西塑分公司將利用剩余時(shí)間，做好剩余費用的清收工作，主要將采取三項措施，一是成立拖欠催收小組，明確分工，責任到人，采取死盯死守的辦法，對繳費難戶(hù)，釘子戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)催收；二是采取廣泛宣傳的方法，向所有承租人下發(fā)催收單，并根據反饋對繳費情況進(jìn)行公布；三是采取前不清后不包的方式，對2015年度承包費未繳清的承包戶(hù)，采取在2016年度不予發(fā)包的措施，并通過(guò)法律手段將所欠費用進(jìn)行追回。通過(guò)采取這三個(gè)措施，力求將剩余的承包費收繳到位。（王曜）