2015年，灌西鹽場(chǎng)投資公司黨委按照“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)黨員、服務(wù)職工”的要求，立足實(shí)際、創(chuàng )新形式、深化舉措，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織創(chuàng )建，創(chuàng )建形式新、亮點(diǎn)多。
      亮點(diǎn)一：“黨小組建在委員包片上”服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展
      公司黨委進(jìn)一步深化委員包片制內涵，以將“黨小組建在委員包片上”的模式推進(jìn)組織建設?；鶎訂挝恢Р课瘑T作為黨小組長(cháng)和班組長(cháng)在職責上實(shí)行“六包六掛鉤”。即包經(jīng)濟任務(wù)，與年度分解指標掛鉤；包安全生產(chǎn)，與事故發(fā)生率掛鉤；包科技創(chuàng )新，與革新成果掛鉤；包黨小組建設，與“最佳黨小組”創(chuàng )建掛鉤；包班組建設，與“六型班組”創(chuàng )建掛鉤；包扶貧幫困，與困難職工幫扶效果掛鉤。對原鹽生產(chǎn)單位重點(diǎn)考核產(chǎn)質(zhì)量、降本增效指標；水產(chǎn)養殖單位重點(diǎn)考核發(fā)包收費、經(jīng)營(yíng)效益；新產(chǎn)業(yè)單位重點(diǎn)考核新業(yè)拓展、利潤指標。通過(guò)強化委員包片責任制，全面提升黨建工作水平。同時(shí)強化“委員包片”業(yè)績(jì)考核，形成黨委、支部、片區“三級聯(lián)動(dòng)”，月、季、年“三段考核”機制，突出全員業(yè)績(jì)考核，促進(jìn)黨員干部隊伍工作水平的提升。
      亮點(diǎn)二：開(kāi)展“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論服務(wù)改革
      為樹(shù)立員工解困發(fā)展的擔當意識，積極參與改革改制，確保全年目標實(shí)現，公司黨委開(kāi)展了為期40天的“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)。黨委召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，班子成員分片向職工講明場(chǎng)情，亮清家底；通過(guò)支部牽頭，部門(mén)、單位聯(lián)動(dòng)，以開(kāi)展“一把手論壇”、“班組長(cháng)辯論會(huì )”、“職工大家談”、“員工沙龍”、“班組話(huà)吧”； 職工代表座談會(huì )，青工對話(huà)會(huì )等各種活動(dòng)形式，共開(kāi)展討論活動(dòng)40余場(chǎng)，參加討論1200人次，集聚民智，為推進(jìn)改革改制，謀劃發(fā)展奠定了思想基礎。
      亮點(diǎn)三：“黨員之家”建設服務(wù)黨員
      推進(jìn)黨員之家建設，整合黨員活動(dòng)陣地資源，構建黨建工作保障平臺。將黨員活動(dòng)室、工會(huì )職工之家、青年活動(dòng)室等“多合一“，打造成“黨建一體化活動(dòng)室”，做到一室多用、設施共有、資源同享、實(shí)現資源效益最大化。在硬件上配置了電子觸摸屏、投影儀等設備。通過(guò)整合電視臺，黨建網(wǎng)站等信息載體，建立黨員管理教育信息綜合平臺，擴展黨員相互交流空間。建立關(guān)愛(ài)黨員五項制度。一是過(guò)政治生日制度。逢黨員入黨紀念日，黨支部集體組織過(guò)政治生日。二是逢重大節日看望慰問(wèn)黨員制度，體現組織上的關(guān)懷。三是困難黨員幫扶制度。時(shí)刻關(guān)心黨員的生活，遇到困難或突發(fā)事件時(shí)，黨支部要成為關(guān)心的第一人。四是普通黨員參與重大事項決策制度。五是與黨員談心制度，每年要開(kāi)展一次以上的談心活動(dòng)。
      亮點(diǎn)四：實(shí)施“職工素質(zhì)提升”工程服務(wù)職工
      抓好職工技能培訓，著(zhù)力完善服務(wù)職工機制。實(shí)施“職工素質(zhì)提升”工程。制定下發(fā)《學(xué)習型企業(yè)實(shí)施意見(jiàn)》，建立人才隊伍選用制度。職工技術(shù)學(xué)校緊緊圍繞公司年初制訂的《2015年度職工教育培訓計劃》開(kāi)展職工教育培訓工作。開(kāi)展“拜師學(xué)藝”活動(dòng)，將鹽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的“師傅”與一到兩名優(yōu)秀青工“徒弟”結對學(xué)藝，提升青工本領(lǐng)，加快實(shí)用型技能人才培養，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。開(kāi)辦了鹽業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷班，以及員工崗位技能和職業(yè)素養等各種培訓班6期15個(gè)班次，共計590人次參加了學(xué)習培訓。編寫(xiě)《礦鹵日曬鹽生產(chǎn)及原鹽質(zhì)量控制》教材，開(kāi)展班組長(cháng)生產(chǎn)工藝知識培訓，促進(jìn)班組長(cháng)技能素質(zhì)提升。以“模范職工”、“星級員工”、“明星員工”評選活動(dòng)，完善激勵機制，積極營(yíng)造爭當先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
      亮點(diǎn)五：“嚴紀律辦實(shí)事”服務(wù)民生促和諧
      通過(guò)加強黨員干部的“三嚴三實(shí)”教育，加強黨性修養，強化作風(fēng)建設，嚴規立紀，修訂完善了一系列規章制度，嚴格執行，深入基層聯(lián)系群眾，以“嚴紀律辦實(shí)事”作為“三嚴三實(shí)”教育主題，公司黨委列出了為民辦實(shí)事清單，重點(diǎn)實(shí)施1+6“民生改善行動(dòng)”。“1”就是建設一個(gè)規范的扶貧幫困基地。將目前的“愛(ài)心超市、愛(ài)心灘位、愛(ài)心門(mén)市”等資源進(jìn)行整合，打造綜合型扶貧幫困基地。“6”就是實(shí)施扶貧幫困六個(gè)工程，一是貧困職工公租房工程，重點(diǎn)解決孤寡老人的住房困難問(wèn)題；二是全覆蓋的陽(yáng)光救助工程，對30戶(hù)困難；三是脫貧致富先進(jìn)典型選樹(shù)工程；四是重病職工醫療幫扶工程；解決了中二圩居民城鎮居民醫保辦理工作，在對中二圩居民進(jìn)行摸底調查基礎上，共928人參繳保險費。五是困難職工家庭子女就業(yè)工程，優(yōu)先安排困難職工在本企業(yè)就業(yè)；六是實(shí)施扶貧幫困民生工程，今年以來(lái)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難戶(hù)581戶(hù)，發(fā)放低保金、“陽(yáng)光救助金” 慰問(wèn)金、慰問(wèn)品等130余萬(wàn)元。通過(guò)深化“愛(ài)心灌西”建設，開(kāi)展扶貧幫困，提高困難職工群體的幸福指數，探索出一條覆蓋全體困難職工的幫扶長(cháng)效機制。落實(shí)“扶志、扶策、扶技、扶貧”的“四扶”措施，竭盡全力為困難員工獻愛(ài)心、送溫暖、解難題、辦實(shí)事。（季興勝）