進(jìn)入下半年以來(lái)，灌西投資公司抬高目標，自加壓力，積極抓好夏秋鹽業(yè)生產(chǎn)；深入開(kāi)展“收獲金秋”主題清收行動(dòng)，加強債權清收、費用收繳力度；著(zhù)力新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，強化作風(fēng)建設，在做好下半年“12345”工作目標上力求新成效。
      在降本提質(zhì)上力求新成效。著(zhù)力強化制鹵意識、節約意識、質(zhì)量意識和責任意識，加大制鹵工作的力度，及時(shí)調整塑池工藝，堅持科學(xué)除硫，強化三雨操作，最大限度地控制跑冒滴漏，全力抓好再降本再提質(zhì)工作，力爭實(shí)現噸鹽鹵水單耗控制在4立方以?xún)?，公畝單產(chǎn)14.5噸目標。
      在債權清收上力求新成效。深入開(kāi)展“收獲金秋”主題清收大行動(dòng)，全面掀起清查資產(chǎn)資源、清欠債權債務(wù)、清收各項費用大行動(dòng)，強化組織領(lǐng)導，推進(jìn)責任考核，抓好各項措施有效落實(shí)，著(zhù)力解決公司長(cháng)期未徹底清收的資源承租、債權等費用收繳問(wèn)題，理清資產(chǎn)資源存量狀況，積極應對經(jīng)濟持續下行，鹽價(jià)繼續下跌，經(jīng)營(yíng)效益不佳等嚴峻挑戰，力爭完成債權清收1600萬(wàn)元、回籠資金5000萬(wàn)元的目標任務(wù)。
      在新業(yè)開(kāi)發(fā)上力求新成效?？朔?jīng)濟下行的不利影響，在做優(yōu)現有業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)全員跑市場(chǎng)、拉業(yè)務(wù)，主動(dòng)找米下鍋；采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針，利用柴門(mén)小工業(yè)園及各類(lèi)資產(chǎn)、資源，做好招商引資工作，加大協(xié)調的力度，爭取政策、項目和資金等方面的扶持，培育企業(yè)經(jīng)濟新亮點(diǎn)。爭取五灌河碼頭三期擴建工程開(kāi)工，力爭碼頭吞吐量突破100萬(wàn)噸，加快推進(jìn)土地復墾工程，力爭承接各類(lèi)工程業(yè)務(wù)400萬(wàn)元以上，完成銷(xiāo)售有機肥4000噸。
      在作風(fēng)建設上力求新成效。通過(guò)“進(jìn)課堂做表率”，“促解困做表率”，“辦實(shí)事做表率”三大活動(dòng)載體，強化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。結合開(kāi)展“學(xué)華茂、勇?lián)?、爭先不落?rdquo;學(xué)習活動(dòng)，增強拼博、奉獻、擔當和團隊精神，爭做合格黨員。開(kāi)展“考職稱(chēng)、提素質(zhì)”行動(dòng)，通過(guò)學(xué)習培訓、專(zhuān)題講座、掛職鍛煉等多種形式，提高各級干部創(chuàng )新發(fā)展的水平。發(fā)揮好廉政教育室的陣地作用，開(kāi)展廉政教育，從小事、小節開(kāi)始抓起，弘揚正氣，守住法律“紅線(xiàn)”、道德的“底線(xiàn)”，不碰廉政的“高壓線(xiàn)”，著(zhù)力營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的廉政發(fā)展大環(huán)境。（季興勝）