今年以來(lái)，灌西投資公司黨委緊貼國企黨建“三進(jìn)三融”要求，構建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“雙手合力、深度融合、組合出拳”融合機制，實(shí)現黨建強企業(yè)強。

聯(lián)動(dòng)共建，區塊融合。按日曬制鹽片區、中二圩片區、燕尾新城片區集中優(yōu)勢，分類(lèi)組合，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，活動(dòng)聯(lián)辦，互贏(yíng)共進(jìn)。培樹(shù)“白色鹽業(yè)”、“藍色養殖”、“綠色農業(yè)”、“橙色服務(wù)”、“金色新業(yè)”五類(lèi)黨建特色項目，激發(fā)黨建活力。日曬制鹽片區設立埒南制鹽公司黨支部書(shū)記工作室，負責片區內4個(gè)支部黨建工作指導；中二圩片區各支部實(shí)施格塊化管理，即社區支部實(shí)施網(wǎng)格化管理、明威農業(yè)支部實(shí)施條塊化管理、資源養殖實(shí)施塘塊化管理，支部工作開(kāi)展一桿子到底；燕尾新城片區利用特色紅色資源（廉政教育室、開(kāi)山島）開(kāi)展聯(lián)合活動(dòng)，營(yíng)造廉潔爭先氛圍。

遞級競賽，力量融合。推進(jìn)競賽載體與黨組織力量發(fā)揮融合，通過(guò)在支部、片區、黨員三個(gè)層級開(kāi)展支部“掛旗”、片區“插牌”、黨員“摘星”競賽活動(dòng)，讓黨組織和廣大黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項工作中不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒示范作用。上半年，以社區黨總支部為代表的中二圩片區在抗疫工作中充分發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用。推進(jìn)人才培養與黨建水平提升融合，年中，選派了7名機關(guān)優(yōu)秀青年管理人員掛職基層支部副書(shū)記或支部委員，充實(shí)基層支部力量，提升基層黨建工作水平。

并網(wǎng)考核，職能融合。從黨委、支部、片區、黨員四個(gè)層面實(shí)現黨建與發(fā)展融進(jìn)融合融匯。創(chuàng )建勞模創(chuàng )新工作室黨支部和勞模黨小組，將黨小組建在委員包片區上，深化“四聯(lián)共建”模式，融合黨小組職能，將黨小組建設與生產(chǎn)班組、工會(huì )小組、安全合格班組建設有機結合，進(jìn)行集中并網(wǎng)聯(lián)考。實(shí)施“雙課題雙項目”考核，通過(guò)黨支部和黨小組層面每月認領(lǐng)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)課題、黨支部書(shū)記和黨小組長(cháng)各自領(lǐng)銜一個(gè)項目，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟工作緊密融合。上半年公司累計產(chǎn)鹽36萬(wàn)噸，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11790萬(wàn)元，利潤2174萬(wàn)元。（季興勝）