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在市工業(yè)投資集團黨委觀(guān)摩交流會(huì )上的工作報告

發(fā)布時(shí)間:2015-10-28 閱讀量:

專(zhuān)題教育轉作風(fēng)  品牌創(chuàng )建聚能量
努力推動(dòng)全面從嚴治黨邁上新臺階

——— 在市工業(yè)投資集團黨委觀(guān)摩交流會(huì )上的工作報告
(2015年10月16日)
戴鴻鳴
 
同志們:
    這次“落實(shí)從嚴治黨、推進(jìn)品牌創(chuàng )建”觀(guān)摩交流會(huì ),主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會(huì )精神,回顧今年以來(lái)黨建特色工作,安排下一步黨建重點(diǎn)任務(wù),互動(dòng)交流,提煉經(jīng)驗,指導工作,奮力沖刺全年目標任務(wù)?,F在,根據會(huì )議安排,我講兩個(gè)方面意見(jiàn)。
    今年以來(lái)黨建工作的主要特色
    市工業(yè)投資集團掛牌成立以來(lái),全公司各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者能夠正確認識深化改革的新形勢,深入踐行“三嚴三實(shí)”的新要求,切實(shí)把握黨建工作的新任務(wù),在實(shí)現轉型跨越的新征程中,開(kāi)闊視野思路,創(chuàng )新工作方式,打造特色品牌,黨的建設與經(jīng)濟工作互融并進(jìn),取得了良好成效。
    一、服務(wù)創(chuàng )建添活力,品牌創(chuàng )新“黨旗紅”
    1、“一型創(chuàng )建”涌現新亮點(diǎn)。年初,集團公司黨委將2015年確定為“建設服務(wù)型黨組織提升年”,深入開(kāi)展“深化改革當先鋒、轉型跨越創(chuàng )佳績(jì)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。“七·一”前夕,集團公司黨委以“五個(gè)一”系列活動(dòng)慶祝建黨94周年,并召開(kāi)了黨內先進(jìn)表彰會(huì ),對近兩年涌現出的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。徐南公司黨委開(kāi)展“三建三化三服務(wù)”活動(dòng),建立服務(wù)隊3個(gè)、服務(wù)站25個(gè)、服務(wù)崗289個(gè),突擊清掃路面1萬(wàn)多平方米,為職工群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難576人次。氨綸公司黨總支與范莊居委會(huì )合作,共建氨綸“愛(ài)心課堂”,開(kāi)設兩個(gè)班,招收學(xué)生30名,服務(wù)型黨組織創(chuàng )建水平顯著(zhù)提升。
    2、“雙創(chuàng )工作”展示新成果。對2014年黨支部示范點(diǎn)和黨員標兵示范崗進(jìn)行授牌,進(jìn)一步加大選樹(shù)力度,將黨員示范崗、責任區、志愿者服務(wù)有效整合為“三位一體”,今年在集團公司層面選樹(shù)15個(gè)黨支部示范點(diǎn)和30個(gè)黨員標兵示范崗,不斷激發(fā)各級黨組織的創(chuàng )建活力。年初,集團公司黨委分三個(gè)片區組織了先進(jìn)人物事跡巡回報告,年中,舉行“唱響工投、追逐夢(mèng)想”演講比賽,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。集團公司黨支部示范點(diǎn)裕禾物業(yè)公司黨支部成立“義務(wù)綠化修剪服務(wù)隊”,修剪所轄小區近10萬(wàn)平方草坪,義務(wù)清理建筑垃圾近30噸。集團公司黨員標兵示范崗陳建光在承包的兩所醫院中開(kāi)展“黨員掛牌上崗”活動(dòng),16名黨員掛牌上崗,帶頭義診服務(wù)38次,免費體檢1000余人次。
    3、“三分管理”體現新成效。集團公司黨委在面上重點(diǎn)推進(jìn)“黨員分類(lèi)管理、黨支部分類(lèi)定位、黨建工作分類(lèi)指導”工作,加強督促指導,強化考核提升。集團公司黨群工作部建立內部考評制度,對表現優(yōu)異的基層單位組宣部門(mén)負責人進(jìn)行推優(yōu)評先,對不作為或者慢作為的進(jìn)行約談,切實(shí)提升黨建工作的針對性和實(shí)效性。灌西投資公司黨委開(kāi)展創(chuàng )建“三型黨支部”活動(dòng),季度檢查、年度考核,按照百分制劃分五個(gè)類(lèi)別,支部建設特色鮮明。臺北投資公司黨委召開(kāi)黨建工作點(diǎn)評會(huì ),將基層黨組織排序定位,下發(fā)整改通知,實(shí)施幫扶提升,抓好晉位升級,有效發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用。
    4、“四項重點(diǎn)”實(shí)現新突破。年初,結合各單位實(shí)際,集團公司黨委在四個(gè)單位黨組織試點(diǎn),開(kāi)展黨建重點(diǎn)項目推進(jìn)工作,下發(fā)《表單考核通知書(shū)》,真正推動(dòng)黨建工作出新出彩。古淮公司黨委開(kāi)展“我是排頭兵”擂臺比賽,下發(fā)《關(guān)于統籌安排學(xué)習活動(dòng)的通知》,設立“綜合大學(xué)堂”,開(kāi)辦各類(lèi)培訓班6期。徐南公司黨委開(kāi)展“名譽(yù)班組長(cháng)”活動(dòng),機關(guān)39名中層副職級以上黨員干部掛靠63個(gè)基層班組,累計為一線(xiàn)班組和職工解決生產(chǎn)、生活難題189件次。
    二、組織建設強定力,基層黨建“根基實(shí)”
    1、優(yōu)化組織架構,黨建基礎有提升。突出實(shí)效原則,撤銷(xiāo)了園區服務(wù)事業(yè)部黨委,成立了臺北投資公司黨委和供電公司黨委。進(jìn)一步完善“黨政一肩挑”、“一崗雙職”、“雙向進(jìn)入交叉任職”的“扁平化”管理模式,在抓基層、打基礎上下功夫。各單位的黨建信息化程度有大幅提升,臺北投資公司黨委黨建臺賬嚴格按照要求,統一標簽目錄,制作《黨員先鋒贊》電子雜志。徐南公司黨委為11個(gè)黨支部更換了電腦,為7個(gè)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )的邊遠黨支部購置上網(wǎng)設備,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )覆蓋100%。
    2、規范黨內生活,活動(dòng)開(kāi)展有支撐。集團公司黨委將黨員集中活動(dòng)日、遠程教育固定學(xué)習日和“三會(huì )一課”制度有機結合起來(lái),認真組織學(xué)習《市委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴治黨邁上新臺階的實(shí)施意見(jiàn)》,領(lǐng)會(huì )精神,落實(shí)舉措,把從嚴治黨體現在提升素質(zhì)、嚴以律己上。舉辦了一期基層黨支部書(shū)記培訓班,有120余名黨員骨干參訓。供電公司黨委以陣地建設規范黨內生活,得到了市委組織部的肯定,上半年新建臺南供電所黨建活動(dòng)室并投入使用。華茂公司黨總支協(xié)調爭取新建5個(gè)黨員職工休息點(diǎn),為20個(gè)黨員職工休息點(diǎn)配置了空調、微波爐、電風(fēng)扇等,有效地保證了黨內生活正?;?。
    3、強化責任落實(shí),黨建考核有力度。集團公司黨委扎實(shí)開(kāi)展書(shū)記抓黨建“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”活動(dòng),強化書(shū)記抓黨建主體責任,建立黨委書(shū)記抓基層黨建工作責任清單制度,進(jìn)一步明確“第一責任人”責任,切實(shí)做到敢管敢嚴。灌西投資公司黨委進(jìn)一步深化委員包片制內涵,將委員責任納入班組責任考核,強化包片委員考核,推行黨小組“六包六掛鉤”考核機制,將黨建、經(jīng)濟工作統一起來(lái),責任到位、獎懲到人、考核到點(diǎn)。
    4、深化服務(wù)機制,黨建經(jīng)費有保障。年初,集團公司黨委安排黨建經(jīng)費60萬(wàn)元,加大黨建活動(dòng)陣地和信息平臺建設的投入。同時(shí),將黨建經(jīng)費保障作為黨委書(shū)記抓基層黨建工作責任清單的一項規定動(dòng)作,在各單位得到了很好落實(shí)。青口投資公司黨委深化服務(wù)機制,在黨員、支部結對幫扶上下功夫,在大新農場(chǎng)新建了黨員之家,新裝了電化教室,新辦了黨員夜校。供電公司黨委建立了《基層支部黨建經(jīng)費提取制度》,年初提取20萬(wàn)元作為年度黨建經(jīng)費,各支部也相應提取了5000—8000元黨建經(jīng)費。
    三、立規執紀顯威力,作風(fēng)建設“成效優(yōu)”
    1、專(zhuān)題教育轉作風(fēng)。按照市委要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。6月23日,集團公司黨委召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì ),黨委書(shū)記楊龍率先上黨課,全面部署安排“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作,扎實(shí)開(kāi)展集體研討,組織分批交流發(fā)言,撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),分赴基層調查研究。各權屬單位領(lǐng)導班子成員認真講好專(zhuān)題黨課,組織專(zhuān)題研學(xué),抓好立規執紀,切實(shí)轉變作風(fēng)。
    2、建章立制明責任。集團公司黨委以落實(shí)“兩個(gè)責任”清單為龍頭,持之以恒在建章立制上下功夫,轉發(fā)并重申了市委、市政府及集團公司黨委的廉政條規,制訂了“黨委主體責任、紀委監督責任”清單,通過(guò)明確責任主體、責任內容和措施要求,推動(dòng)“兩個(gè)責任”落地生根,真正形成全公司上下統一規范、層層銜接的責任體系,實(shí)現黨風(fēng)廉政建設責任“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)”的責任網(wǎng)絡(luò )。
    3、廉政教育強修養。以“三會(huì )一課”、觀(guān)看警示電教片、“一把手”上廉政黨課、舉辦專(zhuān)題培訓班等形式,在全體黨員干部中開(kāi)展反腐倡廉形勢任務(wù)宣傳和黨紀法規教育。對管人管事管物等特殊崗位進(jìn)行示范、警示案例教育。年中,組織集團公司高管以上黨員干部參觀(guān)市清風(fēng)苑廉政教育基地,接受廉政警示教育,強化了黨員干部的黨性道德修養,提高廉潔自律意識。對現有廉政文化示范點(diǎn)作用發(fā)揮情況進(jìn)行“回頭看”,總結推廣成功經(jīng)驗和有效做法,推薦古淮制鹽公司申報創(chuàng )建市級廉政文化示范點(diǎn)。
    4、鞏固成果促整改。繼續深化“四風(fēng)”整治,鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以釘釘子精神持續抓好“四風(fēng)”問(wèn)題整改落實(shí),加大節假日期間的廉政督查力度,加強效能監察,公司紀檢監察部門(mén)參與重大工程、物資設備采購招投標監督7件次。臺北鹽場(chǎng)投資公司黨委出臺了《管理人員離任交接辦法》,從制度入手,堵塞違規違紀漏洞。公司機關(guān)黨委深入開(kāi)展“責任型、服務(wù)型、效率型、學(xué)習型、廉潔型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng),發(fā)放《陽(yáng)光心態(tài)》讀本,掀起作風(fēng)轉變熱潮。
    四、以人為本鑄合力,和諧發(fā)展“能量足”
    1、淮鹽文化樹(shù)形象。以淮鹽制作技藝列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄為契機,加大淮鹽文化的宣傳推廣。設計制作“淮鹽神韻”宣傳折頁(yè)、展示版面以及20余種淮鹽產(chǎn)品,參加市非遺宣傳日活動(dòng),進(jìn)一步擴大淮鹽文化的社會(huì )知曉率。列入今年全市221項重點(diǎn)項目之一的淮鹽文化展覽館二期工程已完工。青口農業(yè)投資公司黨委扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設,創(chuàng )辦了“鹽田玉”文學(xué)社和《谷風(fēng)》期刊。
    2、對外宣傳展風(fēng)采。以唱好主旋律、打好主動(dòng)仗、展示新風(fēng)采為重點(diǎn),依托《中國工業(yè)報》、《江蘇經(jīng)濟報》、《連云港日報》、《蒼梧晚報》、連云港電視臺等媒體認真組織宣傳稿件,積極對外發(fā)稿,把每一個(gè)新聞事實(shí)報好、報活、報透。在《蒼梧晚報》開(kāi)辟“工投之窗”欄目,刊登集團公司的新聞動(dòng)態(tài)。和連云港電視臺聯(lián)辦專(zhuān)欄,在《連云港新聞》、《港城365》等欄目中播放展示集團公司整體形象的視頻新聞,迅速擴大工業(yè)投資集團知名度和美譽(yù)度。
    3、情系職工顯真情。通過(guò)公開(kāi)對話(huà)機制、職工代表競選凸顯職工民主地位,籌集各類(lèi)慰問(wèn)金、救助金和勞模福利費120萬(wàn)元用于春節走訪(fǎng)慰問(wèn),籌集大病救助基金92.22萬(wàn)元,為128名困難職工申報市特困職工,為19名本人或親屬患大病職工提供救助。重新擬定公司《信訪(fǎng)工作管理辦法》,對信訪(fǎng)事項接待、受理、辦理、答復、送達等環(huán)節進(jìn)行規范,堅持渠道上“通”、感情上“聯(lián)”、道理上“引”、機制上“防”,目前,接待受理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及“12345投訴”27件,辦結26件,無(wú)進(jìn)京上訪(fǎng)。
    4、文化活動(dòng)促和諧。舉辦青年職工勵志歌曲比賽,豐富職工文娛生活。組織部分離退休老干部到徐圩、臺北參觀(guān),切身感受公司發(fā)展成就。集團先后有2個(gè)單位被命名為省“安康杯”優(yōu)勝單位、市女工工作先進(jìn)集體稱(chēng)號,8人被授予省五一勞動(dòng)獎?wù)?、市勞?dòng)模范、全國優(yōu)秀春運志愿者、省優(yōu)秀春運志愿者等榮譽(yù)稱(chēng)號,集團公司黨委榮獲市黨建創(chuàng )新工作先進(jìn)單位。
    同志們,今年以來(lái)公司黨建工作有作為、有成果、有亮點(diǎn)、有特色。成績(jì)的取得凝聚了上上下下、方方面面的智慧和心血,來(lái)自于各級黨組織的真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新,來(lái)自于全體黨員和廣大員工的團結奮進(jìn)、頑強拼搏。在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題與不足,主要表現在:部分黨組織服務(wù)創(chuàng )建的載體方法還需進(jìn)一步創(chuàng )新,規范化、信息化、科學(xué)化水平還不夠高;部分干部職工的思維觀(guān)念還需進(jìn)一步轉變,圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的作用發(fā)揮還不夠足;部分基層黨委書(shū)記抓黨建工作的責任意識還需進(jìn)一步加強,落實(shí)管黨治黨責任、從嚴管理黨員干部還不夠實(shí);由于歷史因素,加之正處于轉型過(guò)渡期,公司內部還存在著(zhù)一些不穩定的因素。上述問(wèn)題,必須引起公司上下的高度重視,并在下一步的工作中努力加以解決。
    下一步黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)
    今年是我公司組建運行的開(kāi)局之年、起步之年,也是夯實(shí)基礎、轉型升級的關(guān)鍵之年。下一步黨建工作要繼續堅持全年目標任務(wù)不動(dòng)搖,各級黨組織和黨群部門(mén)要認真貫徹落實(shí)集團公司干部大會(huì )精神,充分認識新形勢,明確新任務(wù),履行新使命,以更大的力度、更細的舉措、更實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)實(shí)擔當,努力推動(dòng)全面從嚴治黨邁上新臺階。
    一、以深化品牌創(chuàng )建為基點(diǎn),持續增強轉型跨越的引領(lǐng)力
    1、進(jìn)一步強化品牌創(chuàng )新。要圍繞工投組建、改革改制、經(jīng)濟發(fā)展,設計載體、搭建平臺、開(kāi)展活動(dòng)。要突出服務(wù)意識,圍繞“建設服務(wù)型黨組織提升年”的各項目標任務(wù),加大創(chuàng )新推進(jìn)力度,各級黨組織的創(chuàng )新工作要突出本土化、差異化、特色化,努力形成“百花齊放、百家爭鳴”的良好局面。扎實(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作,發(fā)揮好15個(gè)黨支部示范點(diǎn)和30個(gè)黨員標兵示范崗的示范帶動(dòng)作用,加大調研力度,注重發(fā)掘“雙創(chuàng )”工作中涌現的經(jīng)驗做法,加大宣傳力度,在全公司營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好氛圍。精心組織實(shí)施素質(zhì)提升、先鋒創(chuàng )建、惠民暖心“三大行動(dòng)”,進(jìn)一步推進(jìn)黨員示范崗、責任區、志愿者服務(wù)“三位一體”的有效整合。
    2、進(jìn)一步強化基層黨建。要結合工業(yè)投資集團組建的實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化黨組織設置,理順隸屬關(guān)系,搭建好黨組織管理體系,有力推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展在組織架構上的同步,把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。堅持落實(shí)“三會(huì )一課”、黨員集中活動(dòng)日、黨員固定學(xué)習日活動(dòng),確保黨委領(lǐng)導班子成員每年至少要面向基層上一次黨課或作一次形勢任務(wù)報告。繼續開(kāi)展好“三分管理”工作,啟動(dòng)運行“信息平臺”,不斷提高黨建工作表單化、實(shí)時(shí)化、信息化水平,努力構建“大宣傳、大政工、大黨建”的良好格局。
    3、進(jìn)一步強化責任落實(shí)。要強化責任,本著(zhù)科學(xué)、可行的原則,健全黨委書(shū)記抓基層黨建工作責任清單制度,完善清單的分類(lèi)和內容,抓好黨建重點(diǎn)項目的推進(jìn)。要強化考核,建立考評清單,要把日常督查、專(zhuān)項檢查、年終考核有效結合起來(lái),建立黨建工作表單化考核制度,實(shí)行內部通報制度,健全黨建工作綜合考核評價(jià)體系。要繼續開(kāi)展好“三級聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”工作,提煉經(jīng)驗、總結不足。強化追究,建立問(wèn)責清單,對黨建工作抓得不力、造成基層組織軟弱渙散的黨組織負責人,視情況給予批評、調整或懲戒。
    二、以開(kāi)展專(zhuān)題教育為焦點(diǎn),持續增強轉型跨越的保障力
    1、深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”,確保專(zhuān)題教育到位。要圍繞“四專(zhuān)題一強化”,重點(diǎn)在“四查四看”上下功夫。要強化專(zhuān)題學(xué)習,各級領(lǐng)導干部要列出計劃學(xué)、組織集中學(xué)、互動(dòng)交流學(xué)、多措并舉學(xué)。要強化問(wèn)題查擺,各級領(lǐng)導干部要結合教育實(shí)踐活動(dòng)中個(gè)人整改措施落實(shí)情況,對照“三嚴三實(shí)”要求,認真查擺剖析“不嚴不實(shí)”的種種表現,找出問(wèn)題實(shí)質(zhì),列出問(wèn)題清單,修改完善清單。要強化整改落實(shí),按照教育實(shí)踐活動(dòng)的標準認真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì ),各級領(lǐng)導干部要根據問(wèn)題清單和民主生活會(huì )上查擺出的問(wèn)題,明確時(shí)限,切實(shí)抓好問(wèn)題整改落實(shí)。
    2、嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”,確保監督查處到位。切實(shí)落實(shí)好各級黨組織黨風(fēng)廉政建設主體責任,充分發(fā)揮紀委黨風(fēng)廉政建設監督責任,要切實(shí)加強反腐倡廉工作職能的組織協(xié)調,嚴格落實(shí)“三重一大”民主議事決策機制,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導班子加強民主集中制建設。要加強對領(lǐng)導干部尤其各級領(lǐng)導班子主要負責人的指導、監督、教育。加強對實(shí)施重大項目、推進(jìn)改革重組等重大決策、重大舉措落實(shí)情況的監督、檢查、評價(jià)。加強對產(chǎn)權交易、資本運營(yíng)、財務(wù)管理、專(zhuān)項資金等重點(diǎn)工作的效能監察。加大案件查處力度,嚴肅查辦嚴重損害職工群眾利益的案件,形成反對和防止腐敗的巨大威懾力。
    3、切實(shí)糾正“四風(fēng)問(wèn)題”,確保整改落實(shí)到位。嚴格遵守市委二十條實(shí)施辦法和公司黨委19條規定,定期梳理作風(fēng)方面的突出問(wèn)題,充實(shí)專(zhuān)項整治內容,確保取得群眾滿(mǎn)意成效。要突出具體問(wèn)題,以專(zhuān)項督查、干部考察、審計監督等抓手,重點(diǎn)督查是否存在超標準接待、公款消費、公款送禮等問(wèn)題。要突出時(shí)間節點(diǎn),以重點(diǎn)節日為切入口,突出干部選用、班子換屆、子女考學(xué)等關(guān)鍵時(shí)段,加強教育、管理和監督。要突出源頭防治,敢于正視存在問(wèn)題,對專(zhuān)項檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足,分析深層次原因,及時(shí)完善工作機制和具體制度,力求標本兼治。
    三、以推進(jìn)人才強企為重點(diǎn),持續增強轉型跨越的內動(dòng)力
    1、打造引領(lǐng)轉型跨越的堅強班子。目前,公司正處于改革重組的關(guān)鍵時(shí)期,各單位領(lǐng)導班子要快速適應新形勢、新要求,圍繞新定位、新目標,迅速打開(kāi)工作新局面。班子成員要增進(jìn)相互感情,強化協(xié)作配合,逐步形成以“一把手”為核心,讓班子每個(gè)成員特長(cháng)和優(yōu)勢都能得到充分發(fā)揮的良性運作機制。要推行一線(xiàn)工作法,以現場(chǎng)辦公、駐點(diǎn)幫扶等多種形式,幫助基層單位解決具體問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立深入基層,深入群眾,辦實(shí)事、解難事、做好事的良好形象。
    2、匯聚支撐轉型跨越的亟需人才。就地識才,促進(jìn)人才“本土化”。要充分挖掘本土人才資源,注重發(fā)現基層干部隊伍中的專(zhuān)業(yè)人才和生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)人才。多方引才,打造人才“集結地”。要出臺利好政策引才,發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目聚才,加強人文關(guān)懷留才。合理用才,激發(fā)人才“正能量”。堅持不唯資歷、重能力的用人原則,合理安排崗位,做到人崗相適。開(kāi)展結對幫扶,組織科研人才深入基層一線(xiàn)開(kāi)展技能培訓和課題攻關(guān)。探索把優(yōu)秀人才中的積極分子培養發(fā)展成黨員,進(jìn)一步發(fā)揮其示范帶動(dòng)效應。
    3、培養符合轉型跨越的員工隊伍。各級黨組織要適應發(fā)展要求,建立常規化員工培訓機制,開(kāi)發(fā)利用高等院校、科研機構等社會(huì )資源,采取訂單式等培訓模式,建立廣覆蓋、多層次、開(kāi)放式的員工培訓體系。要科學(xué)設計員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃,逐步建立職業(yè)晉升通道,進(jìn)一步加大公開(kāi)招聘、競爭上崗和掛職、交流、輪崗的力度。要廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),以比促學(xué)、以賽促練,引導和激勵廣大員工爭當本職工作的行家里手和業(yè)務(wù)標兵。
    四、以維護和諧穩定為支點(diǎn),持續增強轉型跨越的凝聚力
    1、以有聲有色的宣傳文化工作促和諧。要圍繞公司新的職能定位,聚焦改革重組,把握輿論導向,加大宣傳力度,積極營(yíng)造“深化改革、轉型跨越”的良好氛圍。開(kāi)展“新工投、新視野”微電影拍攝活動(dòng),邀請省、市新聞?dòng)嘘P(guān)媒體走進(jìn)集團公司進(jìn)行采風(fēng)、報道,提升稿件質(zhì)量,努力在上大報、上頭條、上大稿上有新突破,擴大對外影響力。在傳承和保護淮鹽文化的基礎上,分層次、分重點(diǎn)、分片區對企業(yè)文化建設工作開(kāi)展調研,重新制定企業(yè)文化理念系統,擬定企業(yè)文化推進(jìn)計劃,確定司徽、司旗等新的形象識別系統,重新修訂和完善企業(yè)文化理念群。
    2、以深入細致的思想政治工作創(chuàng )和諧。要切實(shí)把握職工思想脈搏和思想動(dòng)態(tài),找準切入點(diǎn),做好教育引導,形成共識,凝心聚力,提振信心,迅速把思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)。宣傳教育要明確重點(diǎn),要圍繞工投集團職能定位、職工思想動(dòng)態(tài),研究明確宣傳教育的階段性主題、內容、方式,對一些思想波動(dòng)和噪聲雜音,要加強預測研判,謀劃對策措施,及時(shí)迅速地做好思路、政策、舉措的宣貫,定期編發(fā)宣傳教育提綱,定期督查指導,消滅雜音,提神鼓勁,要多做未雨綢繆的事,少干亡羊補牢的活,直面新問(wèn)題,凝聚正能量。
    3、以扎實(shí)有效的維護穩定工作保和諧。要切實(shí)發(fā)揮群團組織作用,進(jìn)一步健全完善民主管理制度,推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),維護和落實(shí)好職工參與企業(yè)管理的各項民主權利。要進(jìn)一步完善集資建房的方案,穩妥推進(jìn)集資房分配工作。要特別重視加強對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作,進(jìn)一步健全領(lǐng)導包保、職工互助、政策扶持、幫困救助工作機制,努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及全體職工。要組織開(kāi)展全民健身活動(dòng),舉辦“迎重陽(yáng)”老年職工門(mén)球聯(lián)誼賽。要高度重視信訪(fǎng)穩定工作,對企業(yè)改革、資產(chǎn)整合、機構重組等涉及廣大職工切身利益的重大決策進(jìn)行信訪(fǎng)穩定分險評估,及時(shí)整理上報信訪(fǎng)信息,做到排查全面無(wú)遺漏、預警及時(shí)早介入、化解處置有實(shí)效。
    同志們,集團公司正處于改革改制關(guān)鍵節點(diǎn)上,做好下一步的黨建工作,任務(wù)艱巨,意義重大。讓我們緊緊圍繞市委、市政府戰略部署,以強烈的使命感,旺盛的創(chuàng )造力,積極的進(jìn)取心,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),為全面開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面,推動(dòng)集團公司轉型跨越而努力奮斗!
 

 
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