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養殖管理分公司:11-12雙月計劃

發(fā)布時(shí)間:2022-11-04 閱讀量:

朱文波


        一、9、10月工作開(kāi)展情況:

        1、安全環(huán)保工作,牢固樹(shù)立“安全促發(fā)展”的觀(guān)念,9、10月份圍繞安全環(huán)保部的工作安排,指示,開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng),開(kāi)展燃氣,防臺風(fēng),國慶節專(zhuān)項檢查,百日攻堅大行動(dòng)的持續進(jìn)行等,在隱患排查整改中采取真查,真改,采取方式為自查,互查等,為全年安全生產(chǎn)目標奠定了堅實(shí)的基礎,截止10月底,完成燃氣整改12戶(hù),木質(zhì)配電板更換絕緣板7塊,查隱患26條,整改26條。

        2、經(jīng)濟收入:收取臨洪池塘占用費1萬(wàn)元。

        3、圍繞降本增效進(jìn)行創(chuàng )新活動(dòng),組織員工自力更生對養殖區道路用手搬,車(chē)推,掀挖的方式路進(jìn)行維修,修復路面近2公里,為公司節省費用約5000余元;主動(dòng)出擊,尋找商機,前往149醫院聯(lián)系小灘承包事宜。

        4、牢固樹(shù)立我們是服務(wù)型單位的根本意識,建立完善的服務(wù)體系,服務(wù)于養殖戶(hù),保證水電路暢通,解養殖戶(hù)后顧之憂(yōu);常態(tài)化開(kāi)展與養殖戶(hù)的談心談話(huà)交流工作,做到多溝通,多協(xié)調,特別是今年養殖業(yè)基本沒(méi)有什么盈利的情況,減少一些不必要的矛盾,在養殖戶(hù)中樹(shù)立和諧養殖,安全養殖的觀(guān)念。

        5、支部工作:完善三會(huì )一課制度,召開(kāi)黨內外群眾座談會(huì )一次,進(jìn)行解放思想大討論,共謀發(fā)展之路,;邀請養殖戶(hù)參加支部大會(huì )一次,與養殖戶(hù)共商和諧共建。與兄弟單位資源分公司合上黨課一次,交流工作經(jīng)驗取長(cháng)補短。開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)修路工作,組織黨員群眾學(xué)習二十大原文。通過(guò)一系列活動(dòng)不僅讓全體黨員職工,進(jìn)一步堅定理想信念,增強凝聚力,向心力,戰斗力,而且激勵全體員工不忘初心,砥礪前行,以更飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,努力完成年度各項指標。

        6、存在問(wèn)題:

經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展緩慢,按部就班,主動(dòng)性,開(kāi)拓性差,遇困難不能及時(shí)妥善解決,經(jīng)濟指標完少,離公司要求的20萬(wàn)差距大。

管理不到位,職工存在值班值守缺崗行為。

        二、下一步工作:

        1、樹(shù)立擔當意識,增強使命感。精研細悟黨的二十大精神,掀起學(xué)習黨的二十大精神熱潮,把深入開(kāi)展學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為貫穿全年的政治任務(wù)來(lái)完成,采取多種形式落實(shí),如開(kāi)展支部書(shū)記講黨課,黨員群眾大討論等方式等,大力營(yíng)造“奮進(jìn)新征程,建功新時(shí)代”的良好的干事氛圍,讓員工把思想和行動(dòng)統一到黨的二十大精神上來(lái),牢固樹(shù)立責任意識,把實(shí)干但當刻在腦子里,落實(shí)在行動(dòng)上,敢于直視矛盾,敢于攻堅克難,挑戰面前不畏懼,困難面前不退縮,以問(wèn)題為導向,全力沖刺雙月19萬(wàn)指標任務(wù)。

        2、樹(shù)安全發(fā)展理念,把握紅線(xiàn)意識。安全無(wú)小事,樹(shù)底線(xiàn)思維,營(yíng)造平安穩定的發(fā)展環(huán)境,設立黨員安全崗,工會(huì )安全監督崗齊上陣,主動(dòng)扛起安全責任,聚焦重點(diǎn)人,重點(diǎn)問(wèn)題。積極開(kāi)展隱患排查和整改活動(dòng),為全年安全工作畫(huà)句號。

        3、圍繞養殖主業(yè),確保和諧穩定發(fā)展。做好池塘合同的續簽工作,本月完成合同的基本程序,價(jià)格在上年度的基礎上遞增10%。確保12月中旬承包款全額到位到款金額為2965452元。

        4、不畏艱苦,撲下身子沉心干。在開(kāi)塔河岸選擇一塊3畝左右的土地,精心組織員工對土地采取人工復墾的方式進(jìn)行翻耕,做好試驗,并做好跟蹤記錄。

        5、加大創(chuàng )收,深挖潛力。全員創(chuàng )收,人人有責,責任到人,掛圖做戰。主要做好兩個(gè)項目:一是繼續跟進(jìn)149小灘。二是放開(kāi)思路,認真利用開(kāi)塔河岸的閑置土地。努力完成公司19萬(wàn)的指標。

        11、 12兩個(gè)月養殖管理分公司將舉全公司之力以“四再”精神“四拼”的工作作風(fēng),以務(wù)正求實(shí)的態(tài)度,實(shí)現收入297萬(wàn)元,向投資公司交一份滿(mǎn)意的答卷。

 

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